预算管理
年度经营计划与预算管理
课程背景:有效的年度计划,需要引领每个部门全年需要开展的重点工作,对外需要准确分析营销中的种种问题并拿出对应的策略,对内需要关注组织管理中的“短板”并确定提升改进的方向。年度经营计划是企业在本年度内的运营指南,年度经营计划是企业及各部门对企业进行日常监管和分析的依据,年度经营计划是对企业进行年度业绩考评的依据。有效的预算可以帮助企业把未来带进现实!有效的预算可以防止无效的浪费!预算是公司高层和一线
让企业拥有更好的未来:预算管理工具的应用
课程背景:古人云:“天下大势,治乱相替而已”,如今经济低迷,外部环境 恶劣,企业的生存遇到了挑战,如何让企业的明天更好,是企业管理 者遇到的最大困境。老子说:反者道之动,弱者道之用。所以, 一切 均将回归本质,一切均应从细微处着手。急功近利不适合当下的环境。全面预算管理作为企业发展中重要的管理工具,它的作用将是让 企业提前布局市场策略、提前规划企业资