领导力
高维领导力:领导力升维与落地
【课程背景】随着经济全球化和科技的飞速发展,企业面临的市场环境日益复杂多变,竞争也愈发激烈。传统的领导力模式已难以满足现代企业的发展需求,领导者需具备更高维度的战略眼光、创新思维和决策能力,以引领企业在复杂环境中实现可持续发展.现代组织架构逐渐向扁平化、网络化转变,团队成员的自主性和创造力愈发重要。这就要求领导者转变角色,从传统的命令式管理者转变为赋能型领导者,激发团队成员的内在动力,提升团队的整
格局领导力与管理沟通
课程大纲:上篇:格局领导力第一讲:企业家的领导力------格局1.用人的哲学2.面对事物的眼界3.不同阶段-----当下的价值观4.系统思考5.全人格修炼6.命、运、气、势--明确领导力是可以修炼的第二讲:企业家的领导力------个人修炼1.老板的情商是什么?2.情商即命运3.边界就是修养4.语言修养显示能量5.当下注重的个人修炼--理解并掌握领导力模型,不存在唯一最优的领导模式第三讲:企业家
团队领导力沙盘模拟课程
将既有经验与新知进行链接、转化构建认知与能力系统是赢得机遇与变革的关键。《团队领导力沙盘模拟》打破传统教学模式,通过独特创新设计的沙盘模拟,以领导力与团队管理知识、工具为底层逻辑,融入实战场景与体验学习,引导学员激发新知与经验的思考,获得领悟,产生改变。