尚旭东 尚旭东★知行合一管理咨询公司董事总经理★上海改进管理咨询公司高级合伙人★管理学作者(已出管理学、综合杂文类著作五本)★国际CMC认证管理咨询师★国家注册管理咨询师★中国企业联合会管理咨询委员会委员★获评新华日报报业集团《培训杂志》首届“全国百佳管理培训师”★2016年元月获中华讲 执行力 2024年08月12日 0 点赞 1395 浏览
性格领导力 刘上·LIUSHANG课程简介有人说性格决定成败,也有人说合适的人放到合适的位置,也有人说沟通需要同频沟通。但是您知道自己的性格嘛?您知道谁合适什么位置吗?您知道沟通人在什么频道吗?。现今,性格学已风靡全球,美国斯坦福大学将其设置为MBA的研修科目,世界500强众多企业引入性格学,作为企业管理及员工培训的高效工具。 管理运营 2025年07月20日 0 点赞 390 浏览
九型人格与领导力 知己知彼的人性智慧【导言】没有人能隐身世外,因为人无处不在;你必须学会与人相处,因为你永远无法独自成功;你必须学会解读人性,因为你要通过别人来实现目标;你真正了解自己吗?你真正了解你身边的人吗?人际关系的钻石法则“用适合别人性格和需求的方式对应他人”。九型人格无所不在!【课程背景】九型人格作为来源于公元前2000多年的古老智慧,它将帮助你了解自己个性的优势与局限,知晓如何突破自己个性局限,如何发挥 管理运营 2024年09月24日 0 点赞 949 浏览
领越®领导力 卓越领导者的五项行动-The Leadership Challenge Workshop-领导力的本质就是如何动员他人自愿地在组织中做出卓越的成就;就是领导者如何通过努力带领团队把组织理念化为行动,把愿景化为现实,把障碍化为机会;就是如何创造一种氛围让团队在此氛围下抓住极富挑战性的机会取得非凡的成功。 管理运营 2025年10月08日 0 点赞 251 浏览
关彬 关彬老师 稻盛和夫哲学重要推动者原盛和塾核心成员、原深圳盛和塾稻盛哲学研究会主任国内顶尖创新经营顾问(责任中心制+阿米巴模式)吉林大学兼职教授、东北大学跨文化研究院兼职研究员中国幸福价值阿米巴俱乐部主发起人之一清华大学、北京大学经营模式创新班特聘讲师青岛阿米巴企业管理咨询有限公司 董事长威高集团、天津友发钢管等中国500强创新经营模式牵头人华为、海航、欧派、年年红等阿米巴课程与项目发起 阿米巴模式 2024年05月16日 0 点赞 1170 浏览
可复制的领导力 课程亮点:这门课程给你带来一种能力;这门课程给你带来一套变革的思维;这门课程给你的组织打开传统的边界;这门课程给你的团队带来突破性的认知;几乎所有的互联网大佬,新品牌创业者,独角兽们,都在谈产品思维,用户体验,组织发展,个体价值之间找寻平衡;无数的管理科学与模型侵蚀着经营者的思维;那么多管理者都在强调的“组织效能”,到底是什么?其实管理者就是组织发展中不断的创造跟随者。它能训练你和你的团队:从混沌 管理运营 2025年11月20日 0 点赞 713 浏览
方献忠 方献忠老师战略与领导力实战专家战略管理实战专家与企业教练独创《战略管理金三角》体系独创《数字化时代领导力模型》北京大学光华管理学院EMBA曾任两家上市公司高管超过20年的大型企业管理实战经验4D领导力认证讲师【实战经验】方老师拥有20多年的企业管理实战经验,曾在两家上市公司任职并担任高管。长期任职企业高管,并且长期关注企业的发展方向,对企业发展战略有着高度的敏锐,是企业管理者的良师益友 领导力 2024年10月06日 0 点赞 1196 浏览
魅力领导者的六项核心修炼 企业规模扩大后,产销量在增加,而人员素质却在下降;专业技术能力很强的中高层在职场时间长了感到越来越疲惫;有能力的经理人不善于配合团队工作,成了一匹“孤狼”;中层能力却总是难以达到期望,组织活力相对下降,内耗严重;内部执行必须亲历亲为,就像停不下来的“陀螺”,只得往前冲,却总无法平衡自己的生活、家庭与事业。 管理运营 2025年09月18日 0 点赞 209 浏览
杨杜 杨杜 中国人民大学商学院教授,日本神户大学经营学博士,中国人民大学经济学博士,博士后,历任企业管理教研室主任.管理理论教研室主任中国人民大学商学院组织与人力资源系主任等自2003年起,连续11年作为唯一学界代表点评中国500强,1972年高中毕业后于工厂工作六年1978年~1982年中国人民大学工经系工经专业,获学士学位1985年毕业于中国人民大学工经系工经专业 领导力 2024年05月21日 0 点赞 1126 浏览
数字化领导力 企业管理者如何发挥作用,打造数字化领导力,是企业做数字化转型的关键挑战:如何不受制于短期绩效要求,做好长期打算,从战略发展的高度出发,源源不断地投入资金和人员,进行适合的组织变革以支持转型的成功。特别是如何设立专门从事数字化转型的部门和人员,如何对原有岗位提出数字化转型的要求,都是企业面临的巨大挑战。 管理运营 2025年01月02日 0 点赞 977 浏览