马成功 马成功原京东大学执行校长万达学院教学部总经理小米生态链谷仓学院总顾问上海交大、大连高级经理学院、中国管理科学研究院特聘专家ZTA（北京中关村人才协会）培训委员会委员中国（北京）电商人才促进中心发起人之一中国企业大学联席会委员中国成人教育协会理事，健康智慧教育专委会副秘书长【个人简介】个人专著：《重新定义 领导力 2024年08月20日 0 点赞 1447 浏览
陈志嵘 陈志嵘 性格领导力导师曾任▪北大汇丰商学院领导力研究中心课题组长现任▪嵘思享九型人格研究院院长▪中国教练师协会九型人格研究会执行会长▪九型人格全球学会EPTP高级督导资质认证▪国际九型人格协会(IEA)ECTP培训计划创立者▪国际九型人格协会(IEA)认证导师▪IEA大中华区首位终身白金会员▪  管理心理学 2025年09月19日 0 点赞 584 浏览
薛旭亮 薛旭亮老师畅销书作者/出版著作《创新型组织：可持续的创新力》《思考型组织领导者六种思考力》阿里巴巴敏捷管理教练/《管理者成长地图》研发项目组首席导师海内外名人名企协会副会长/河北培训行业联合会会长中国管理科学研究院专家团成员/中外管理官产学恳谈会研究中心委员美国ISOL国际学习组织协会成员/美国ALOM咨询公司问题分析与解决授权导师清华大学、北京大学、浙江、上海交大等多所高校总裁班/EDP高管研修 逻辑思维 2024年12月14日 0 点赞 1531 浏览
性格管理领导力 （独家版权课程）培训方式：讲师讲授、现场观摩、小组讨论、共创总结、体验实践、团队pk培训目的：1、洞见自我和他人，学会科学组合团队搭配，发挥自身管理天赋，弥补管理短板，提升团队管理能力；2、学习并实践能够在管理中掌握和运用的pdca管理提升循环法，尤其对于工作中查缺补漏部分的检查和改进，通过团队三轮活动方式进行直观体验和见证；3、针对团队管理、抗压能力和意志力训练，进行个人、小组、团队三个层面的综 管理运营 2025年09月28日 0 点赞 455 浏览
创新领导力 企业的持续发展在于创新领导力。彼得圣吉说，领导者的创新力就是人类组织塑造未来的能力！然而创新力如何提升呢？近年来从微软、亚马逊到国内的小米与阿里，都开始谈二次创业模式，尤其是在未来人口红利下降的时代，各个企业的创新领导力就决定在谁能运用高能的创业模式，更好的实现创新价值，才能胜出，引领市场！创新领导力将是未来组织发展，聚集人才，推动企业创新进化的关键技能！ 管理运营 2024年07月28日 0 点赞 832 浏览
张瑞阳 张瑞阳老师（Grace）知名领导力培训师高级管理咨询顾问&高管教练前美国通用电气、西门子高级管理者博大恒瑞企业创始人MBTI全球认证施测师Miller Heiman 全球认证培训师CEAP 国际心理援助培训师《咨询式管理者》管理畅销书作者拥有《咨询式管理》、《精准定位战略管理》等20余门版权课实践背景张瑞阳老师毕业于英国利物浦大学MBA，二十余年来历任美国康柏电脑公司，德国西门子公司，美国 领导力 2025年09月12日 0 点赞 757 浏览
变革领导力 （2天）主讲人：丘磐【课程大纲】第一部分：领导者的思维与素质1、领导者的创新思维2、领导者的学习3、关于能力4、领导者的素质第二部分：领导者在组织中的定位1、企业管理是灰箱系统；2、领导就是决策；3、领导者的三大技能；4、领导者的角色定位：领导角色；信息角色；决策角色；5、领导者应具备的素质 管理运营 2025年01月06日 0 点赞 845 浏览
郭彬 郭彬老师 工商管理专业EMBA中国大陆第一代、本土、实战派培训讲师，曾被评为中国十大优秀培训师。编著《开窍》--让你在危境中找到希望的书《销售就是要情商高》—靠情商制胜的销售奇书从家电行业推销员做起，到高级客户经理、营销总监；在西门子、科龙集团等大型企业从事营销、市场和团队管理工作，后自己创立一家贸易公司，累计了大量营销及管理经验。后自身定位转向培训、教育方向，在中国人寿保险公司任全国讲师，深圳分 管理技能 2025年06月02日 0 点赞 883 浏览
代际领导力 课程背景：随着98-00后职场大军的大批来袭，个性张扬的他们在给企业带来新气象的同时，也让传统的管理模式越来越行不通了。组织和管理者遇到的挑战：▪不了解新生代员工，代际特征不明晰；▪有了解但不会沟通，个性沟通需加强；▪会沟通但流失率高，选用育留需配套；▪会管人但难以服人，职业标准不完善；▪会管理但不会教练，员工缺乏自主性；▪会 管理运营 2025年11月22日 0 点赞 428 浏览
赋能领导力 激活个体与组织的高效绩效路径课程背景：1、后工业时代的组织竞争表现出更加活跃的变革形态；2、组织心智、团队心力、企业创新力正在成为核心竞争力因素；3、管理对象与团队成员的思维与能力进化与传统管理方式形成冲突；4、组织与个体的关系从简单的雇佣走向彼此合作及相互成就；课程收益：1、了解并掌握赋能领导力的工作意识、基础原理及核心方法；2、提升领导力实现的多元化思维及实践化路径；3、帮助企业组织中管理者实 管理运营 2024年11月29日 0 点赞 1059 浏览
