内部审计与舞弊风险控制
内部审计是现代公司治理的一部分,并且内部审计与公司治理之间存在互动关系。内部审计既是公司治理的一部分,同时又是评价治理有效性工具之一。由此,基于公司治理而产生了诸如战略审计、风险管理审计等新型的内部审计业务。有效的公司治理是保证内部审计充分发挥作用的前提,而内部审计作用的充分发挥又可以促进公司治理的完善和发展。
风险控制
股权投资的风险控制实务
一、案例导入二、投资的逻辑1、投资风险控制的层次三、基金层面的风险控制1、确定基金的风险偏好2、风控的主要手段：投资策略四、项目层面风险控制的逻辑1、风险识别▪人的风险▪项目估值风险▪项目运作风险▪项目退出风险2、风险评估3、风险应
股权融资策略分析与风险控制
一、投资机构爱的企业画像1、投资机构爱的企业的三个标准2、实际控制人性格决定企业精神3、机会总是留给有准备的团队4、靠谱的商业模式创新5、构成漂亮的商业计划书6、揣摩投资人心思7、如何把企业估值做上去二、绑定核心团队的股权激励1、因人因时制宜，选择合适的激励对象2、激
财务报表深度分析与企业风险控制
你目前是否面临的以下烦恼：1.财务的分析不彻底、不全面或者根本就没有分析？2.分析体系残缺不全3.总体财务分析也不全，例如：总体财务状况、赢利能力、资金利用效果4.财务指标体系不全，无法管理控制？5.预算的分析无或者不完善？6.看不懂财务人员的分析报表、分析报表深度力度不够？由于上述原因，最终使财务分析同虚设，对企业的管理、决
医疗事故典型案例误区解析及风险控制
医患纠纷日益增多，包括美业的发展，大家对颜值的看重，一旦发生医患纠纷，一边是自己的至爱亲朋，一边是面对专业的医疗机构，本身医患之间的信任危机，越演愈烈，一边又面对专业的医疗机构，当事人往往深感无奈甚至恐惧，那么如不幸遇到医疗事故，老百姓就束手无策了吗？就医疗事故发生后的误区，到医疗事故发生后该如何面对，法律是怎么规定的，该如何有效解决
企业应收款管理与客户信用风险控制
课程时间：1天目标学员：企业高管，各部门总监/经理，财务主管，有兴趣进一步提升的职业经理人。授课方式：讲授与学员参与多种形式相结合，情景练习和案例分析。课程收益:1)梳理销售收款流程的风险关键点，建立信用风险防范意识2)探讨建立企业信用管理系统的主要步骤，降低信用风险3)掌握客户信用评估/授信的基本工具，用事前/事中控制代替事后控制4)理解/掌握应收
IPO上市合规与风险控制
讲师：雷勋华 课时3天课程收益全面了解各板块IPO上市条件全面掌握主体资格问题、解决办法及风险控制全面掌握独立性问题、解决办法及风险控制全面掌握规范运行问题、解决办法及风险控制全面掌握会计核算问题、解决办法及风险控制全面掌握持续盈利能力问题、解决办法及风险控制全面掌握募集资金使用问题、解决办法及风险控制全面掌握信息披露问题、解决办法及风险控制运用大量最新资本市场案例分析和讨论来加深学员
