马媛

马媛

马媛老师 著名管理培训导师国家注册高级企业培训师实战管理、训练课程导师5年世界500强企业管理经验3年国际连锁企业大学负责人国际培训师精英联盟执行会员超过1000场的管理训练类课程国家企业培训师联合会专家委员中国九型人格与商业应用协会理事中国建材商学院课程、武汉大学EMBA、北京大学人力资源班课程导师【自我解读】马媛导师从事企业管理培训多年,积累了丰富的实战训练经验。她善于结合企业实际

目标管理与沟通协作

培训方式视频观赏+小组研讨+互动游戏+案例分析+情景模拟+讲师示范课程时间6小时(1天课程)主讲老师马媛导师培训对象筹备干部、管理人员课程大纲模块一、目标管理与沟通协作之:目标管理、高效工作一、目标管理在工作发展的重要性(组织目标的使命)二、目标管理核心七要素三、目标的落地(动机与效率)四、目标管理中的心态调整模块

职业素养与职业技能提升

课程目标引导学员树立职业心态,自我定位准确;引导学员打造职业形象,符合工作要求;训练学员具备职业化能力、以专业素养面对工作挑战;培养学员职业化沟通技巧,模拟企业沟通汇报模型;通过情景模拟讲解科学工作的的安排及规划。培养员工,提升职业通用能力,使其无论在能力还是品格方面都堪称表率。培训方式 视频观赏+小组研讨+互动游

HR情商与职业能力提升

梳理HR工作的艺术化管理,提供职业能力提升模型,明确职业定位;让学员了解HR在管理中如何处理人和事的问题,并提供落地可实施的解决方案;提供团队管理的测量标尺,对照自我的管理行为。解决团队管理中个体与团队的矛盾,建立高绩效团队机制。了解职场情商的内涵及价值,并积极有效的改变工作观念与模式;培养情商,收获卓越:善待自己、赏识别人,处理工作中各种复杂关系;掌握常用的高效工