高云鹏

门店生意提升策略

业务需求与痛点在生鲜渠道和传统零售商业管理中,我们经常会遇到这样的问题:不知道如何去挖掘出各门店的潜在生意机会不知道如何应对竞争对手的大力度促销不知道如何提升单店的客流量和客单价,提升单店产出不知道如何以消费者为导向进行终端生意提升布局本次课程正是着眼于学员在工作遇到的实际问题,通过专业方法论及工具帮助学员解决这些问题,实现终端生意的迅速提升课程内容本课程围绕门店生意提升这一核心目标,结合在门店生

最强尖兵-销售沟通与谈判技术提升训练营

高云鹏 老师 对于企业而言,渠道客户是我们开疆拓土的战略联盟,是我们市场建设的重要伙伴。良好的客户关系,是营销战略落地执行的重要保证,也是销售业绩突破的关键抓手。优秀的销售、沟通技巧,是业务精英的必备技能。高效的客户拜访与维护,是业绩提升的核心保障。本课程结合大量快销品行业实战经验,深入洞悉客户需求,帮助营销精英、销售体系负责人

精准圈层营销

快消品企业如何通过圈层营销开辟生意增长新蓝海主讲:高云鹏老师【课程背景】在“互联网+”思维的推波助澜下,传统的商业模式不断被挑战,销售渠道出现了多元化的趋势,消费者的行为习惯也在发生巨变。传统快消品企业,在一次次“渠道下沉”、一翻翻“市场精耕”后,仍无法逃避销量不振、市场萎靡、互联网冲击、利润空间不断下行等一系列生意增产瓶颈。

消费品行业生意增长策略

主讲:高云鹏老师【课程背景】从O2O到新零售,再到眼花缭乱的直播带货、社群运营、互联网营销,有人说是消费品行业营销模式的创新,也有人诟病这只概念的炒作。然而,不可否认的是,在“互联网+”思维的推波助澜下,传统的商业模式不断被挑战,销售渠道出现了多元化的趋势,消费者的行为习惯也在发生巨变。大多数消费品企业,在一次次“渠道下沉”、一翻翻“市场精耕”后,仍无法逃避销量不振、市场萎靡、互联网冲击、利润空间

洞悉快销品企业生意增长新机会

新零售 心零售主讲:高云鹏 老师【课程背景】从O2O到新零售,有人说是营销模式的创新,也有人诟病这只概念的炒作。然而,不可否认的是,在“互联网+”思维的推波助澜下,传统的商业模式不断被挑战,销售渠道出现了多元化的趋势,消费者的行为习惯也在发生巨变。大多数快消品企业,在一次次“渠道下沉”、一翻翻“市场精耕”后,仍无法逃避销量不振、市场萎靡、互联网冲击、利润空间不断下行等一系列生意增产瓶颈。竞争日益激

经销商经营思维迭代与高绩效团队打造

面对时代变革,如何传统行业经销商能够主动转变认识,积极适应变化,谋求发展之路,如何能从更好的与厂商合理,开启效率更加优化的经营模式。经销商如何能向着品牌运营商方向去主动变革,如何能从经营意识到团队管理,进行系统的迭代与提升,如何造一支高绩效的运营管理团队,是本课程重点解决的问题。

销售管理者领导力提升与高绩效团队打造训练营

主讲:高云鹏【课程背景】对于高速发展的企业而言,有两个问题会始终伴随左右。一个是如何才能找到并培养合适的人,而且能够留得住。另一个,便是如何能让个体与团队始终保持良好的工作状态,做到使命必达。本课程,基于全方位提升销售团队管理者领导力这一核心目标,着眼于团队领导者管理素养提升与团队氛围打造,围绕优秀人才的选、用、育、留进行深入讲解,系统打造企业高绩效团队。通过大量现场互动、启发引导、实战演练,让受

精准营销策略与营销策划执行

主讲:高云鹏 老师【课程大纲】一、营销活动底层逻辑1、营销活动的目的2、三维解读线下营销互动方式3、营销活动策划的整体性4、从4P、4C到4R 如何看待“促销”的与时俱进5、促销策划的五大考量要素6、营销活动必须遵守的五条铁律7、卖家思维与买家思维的核心区别二、营销活动策划的前提是消费者的深入洞察与理解1、消费者研究及应对策略2、消费人群定位——谁来买单 3、消费心理——为何买单4、消

消费者读心术-营销心理学实战训练营

主讲:高云鹏 PRAT1 消费者管理——消费者深入洞察(第一天)一、消费者研究的结构化思考1、消费者研究方法及对营销策略的应用2、消费者定位的八个维度3、消费人群细分与商业机会4、新视角:00后新生代消费者研究解析案例分析:因为不同 所以喜爱——躬身入局 走近新生代二、消费者的四种角色1、受众——精准受众的靶向信息传导›案例分析:

零售行业创新销售力

从宏观着眼,从微观入手。全方位分析新时代背景下的营销创新环境,基于销售精英心态管理、沟通与销售技能提升为出发点,从合作共赢角度出发,从消费者洞察入手,从渠道、品牌、产品三个维度为快销品企业打造了一套行之有效的“零售创新方法论”,和企业一同找寻全新的生意增长机会。