高绩效团队领导管理能力提升训练 【课程收益】课程完成之后,学员能够:1. 了解并掌握管理者胜任的基本素质要素2. 认知并掌握管理者角色及职责的管理要点,并能通过训练强化自我管理意识及自我管理能力的提升。3. 了解团队的涵义并掌握高绩效团队的特征4. 掌握高绩效团队建设及打造的要领5. 领悟世上最顶尖4大组织生存密码并能运用其要领带领一个高绩效团队6. 理解并掌握高绩效团队制胜的五大关键并能运用四种力实现这五大关键7. 掌握目标管 管理运营 2025年01月13日 0 点赞 36 浏览
如何打造高绩效团队三支柱 团队组建、目标设定、建立规则的实战方法教练课程,讲师:王群祥 企业中,团队是承担企业经营目标的社会单元,中高层管理者是执行企业战略的关键环节,但往往因为团队管理的经验不足或方法不当,导致团队凝聚力不强、战斗力不强,从而使企业年度计划目标不能实现,甚至使企业战略夭折。 管理运营 2025年01月07日 0 点赞 39 浏览
高绩效团队打造的秘密武器 课程对象:企业高管及各部门相关工作人员课程时长:1天(6小时/天)课程大纲:一、什么是瓶颈突破理论1.TOC的起源2.瓶颈突破理论的基本假设(1)系统的固有简单性(2)系统应该是和谐的,不存在冲突3.瓶颈突破让你的业绩持续高速增长案例:阿迪达斯中国4年净利润提升400%的核心方法4.瓶颈突破理论灵魂三问5.瓶颈突破五步法6.六大图标形成TOC的引导技术(GROW模型)(1)远大目标图(2)现况图( 银行课程 2024年12月20日 0 点赞 95 浏览
打造高绩效团队的“金钥匙”——团队学习 团队学习,作为国际组织学习大师彼得·圣吉所称的“第五项修炼”之一,是实现个人事业成功、改善组织人际关系的基础,是将个人智慧凝聚成集体智慧、锻造高绩效团队的核心过程,也是创建学习型组织的关键要素。 管理运营 2024年12月19日 0 点赞 85 浏览
打造高绩效团队 打造一支高绩效团队,领导者是关键。现在我们企业中高层干部,要重新认识“领导”二字,要由原来的以管事为主的“发号施令者”转变成为以教人为主的教练型上司,通过改善员工表现、引发团队智慧的方式来整合团队,迅速、持续地提升团队绩效。 管理运营 2024年12月26日 0 点赞 66 浏览
打造高绩效团队执行力 无论多么理想的目标,多么宏伟的战略,多么宏伟的愿望,多么果断的决策,多么周密的计划,如果没有严格高效的执行,最终的结果不是相差甚远,就是南辕北辙。企业没有执行力,就会在竞争中被淘汰,个人没有执行力,就会在职场上出局。本次培训就是清清楚楚学技能,扎扎实实提效率,稳稳当当达目标。通过提升执行力,促进企业的管理能力与水平实现质的飞跃。本次培训采用了“了解知识—掌握方法—运用技巧—借助工具—达成目标”的思 管理运营 2024年12月06日 0 点赞 93 浏览
七步打造高绩效团队 课程背景高绩效团队是现代企业的杀手锏,如何打造高绩效团队是管理者的首要任务。高绩效团队是目标战略明确,相互支持、互相配合,团队领导和成员个体有信任,沟通秩序,可以切实落实工作计划和绩效考核, 有激励手段、有执行力的团队。这一切,都依赖于中层干部领导来完成, 实施有效的团队建设与管理。更高的职位意味着更大的责任。但身为领导,却经常被这样的情境所困扰?情境1:您的团队绩效不如预期,您试过优化流程,改变 管理运营 2024年12月19日 0 点赞 72 浏览
高绩效归属感团队建设 【课程背景】团队素质训练起源于英国,最早是英国海军军部用团队素质培训的方法来训练海员团队协作能力,如今,已经成为现代组织管理中团队训练整合的有效方式。智能化数字化技术发展对传统标准化大规模生产的商业环境形成了极大的从冲击,破产清算、并购重组和转型升级等成了今天企业经营过程中的常态,如何在变革的商业环境中,培养高绩效协同作执行团队,是今天中高层,甚至包括基层管理者面临的挑战。【课程目标】1. 了解变 管理运营 2024年12月02日 0 点赞 106 浏览
高绩效团队打造与愿景共创 【课程对象】业务管理者;技术管理者;后备人才;职能管理者及其他中层管理者【公司领导的烦恼】▪ 公司战略已制定,如何凝聚团队向一个方向努力▪ 中层干部如何在手头资源有限的情况下,激发团队,共创佳绩▪ 如何把公司领导的思想,变成员工的行为▪ 战略如何变成大目标,公司的大目标如何分解成部门的小目标▪ 如何让员工在工作中找到“成就感”,从而持续投入▪ 在工作指标趋细的考核下,如何做好压力与情绪管理▪ 人员 管理运营 2024年11月26日 0 点赞 97 浏览
巅峰团队与完美执行 著名企业家、联想集团创始人柳传志曾说:创业成功的三要素是“搭班子、定战略、带队伍”。因此,创业要成功,首要因素是建设一个好的管理团队,让创业团队的核心成员能够优势互补、强强联合。如何打造高绩效团队,本课程旨在帮你了解团队建设管理中的心理学规律和领导艺术。 管理运营 2024年11月20日 0 点赞 103 浏览