陈舜老师 实战型管理教练
业务团队管理专家
18年+互联网上市公司管理经验
列日大学高商学院（QS 265位）硕士
AACTP讲师资格认证
曾任：阿里巴巴集团丨业务总监（P7业务专家）
曾任：安歆集团丨上海城市总经理
曾任：OYO酒店丨大区运营总监
曾任：携程旅行网丨区域总监
擅长领域：领导力、管理沟通、高绩效团队管理、目标管理、授权与激励、执行力、角色认知、阿里巴巴管理三板斧……
——为携程旅行3次主导新业务的拓展与运营，获携程“优秀贡献奖”
——为阿里巴巴组织超50场培训，1年内获 “飞行领航师”证（内部讲师最高级别）
——是环球旅讯的专栏作者，连续3年获环球旅讯“最佳评论员”
实战经验：
陈舜老师拥有18年互联网上市公司业务拓展、团队运营管理经验与3年垂直行业头部创业型企业战略制定与组织打造经验，有丰富的从0→1业务拓展与团队组建经验，带领过300人+一线团队，是当之无愧的实战型企业管理教练。
从0到1组建超10个业务团队，深入业务管理实战一线：
01-为[携程旅行]组建业务拓展团队，第二个月实现开发签署有效客户20+家；组建华南酒店团购业务团队与预付团队，开发团购酒店8000+家，对标竞争酒店覆盖率达90%，，覆盖率四个大区排名第一，产量排名第二；同时负责区域150+家供应商的运营管理，其中对10家供应商制定“产量提升计划”，助力同年底3家供应商月均产量过万，成为全国唯一的3家产量过万区域；此外，主导交付大住宿养蜂项目，创造1.2亿客户价值；
02-为[阿里巴巴]组建华南bd团队，团队绩效全国排名前三，全年团队离职率为0%；为[OYO集团]建立6个城市群酒店运营团队与1个OTA运营团队，负责区域230+家加盟酒店运营管理，营收完成率100%，OCC指标完成率110%，佣金回收率95%以上，OTA指标完成率100%。
团队管理跨越20-500+人幅度，交付超100场管理赋能课程：
——为安歆集团管理上海近40家门店500多人，建立和梳理一套拓展、推广、运营和销售并行的协作机制，输出10+管理赋能工具，保证经营的高效产出，在任期间团队销售岗流失率保持在10%，职能岗流失率5%以内，城市业绩总收入完成率和利润均全国排名第1，收入占比从全国35%提升到45%，亏损门店由6家减少至2家；
——开发超20+门管理实战课程，为中石油集团、阿里巴巴、携程旅行、安歆集团等企业开展超100+场培训，包括《卓越销售目标和绩效管理》《跨部门沟通与协作》《业务的突破之道-管理者如何拿结果》等，赋能学员超8000人，好评率99%。
主讲课程：
《打破壁垒——跨部门沟通与协作》
《MTP——企业中基层管理者综合管理技能提升》
《关键跃迁——管理者角色认知与转变》
《团队锻造——高绩效团队的建设与管理》
《卓越领航——领导力“八项核心能力”修炼》
《拿结果——阿里巴巴腿部管理三板斧》
《以结果为导向的——目标管理与计划执行》
《管理跃迁——从技术走向管理》
授课风格：
授课形式生动活泼：通过讲述个人经历、引用实际案例、使用幽默的语言等方式，吸引学员的注意力，让学员感受到课堂的趣味性
互动讨论增加参与度：通过互动让学员更好地理解和掌握知识，同时也能帮助他们在实际工作中更好地应用所学内容
逻辑条理清晰：按照清晰的逻辑结构进行阐述，避免跳跃式的讲解。让学员能够清晰地掌握知识的脉络，更好地理解和记忆所学内容
适应性强：面对不同学员的不同学习习惯和接受能力，老师根据不同学员的能力和需求，采用不同的方法因材施教。为他们提供针对性的指导和建议
陈舜老师的课程大纲
服务客户
广东嘉星投资集团、广州市宸立宏汽车配件、萨玛八千代(中山)汽车配件、金华分公司天能控股集团、行唐熙辉合烁供热有限公司、惠州锦鑫表面处理、武汉华中数控、萨玛八千代(武汉)汽车配件有限公司、广州市肯富莱泵业、健瑞儿集团、广东电网有限责任公司广州供电局、广州甜秘密电子商务、惠州锦鑫表面处理、广州甜秘密电子商务、广西柳州市文化旅游投资发展集团、江西添光钛业、广州甜秘密电子商务、宁波市市域铁路投资发展、汕头市景田电子商务杭州美仪自动化技术、杭州美仪自动化技术、广东省水利水电第三工程局、广州安通林灯具、国投甘肃小三峡发电、国投甘肃小三峡发电、广东清连公路发展、河源连平供电局、广东美采儿健康科技、广东电网、邵阳供电分公司、济南有人物联网技术、云浮供电局、立信染整机械(广东)、奇捷科技(深圳)、中建八局华南投资发展、国网吉林省电力培训中心、中国大亚湾核电技术研究院、超盈國際、华电福新江门能源、中移在线服务、广东邮政、武汉邮政集团、广州广汽宝商钢材加工、日立安斯泰莫汽车系统、广西凤糖生化、国家电投集团贵州金元、TCL通力电子(惠州)有限公司第一分厂、深圳金融研究院、深圳建设银行华侨城支行，广东珠江啤酒、广东华润、深圳景田集团、广东沃格集团、广东省工控集团、佛山美的集团、北京途家集团、陕西西凤就业集团、湖南省农村信用社湘潭联社、广东奥尔电子、广州路客集团、中石油广东分公司、广东电网广州设计院、四川永祥集团、携程旅行网、阿里巴巴集团、广东省门窗协会、华侨城文旅、如荣盛、恒逸石化、吉利汽车、青山控股、蓝思科技、海亮集团、伊电控股集团、河南明泰铝业、广东省奇思智能制造、快捷达通信设备、东莞怡合达自动化、广东都市丽人实业、德丰电创科技股份等
客户评价
陈老师的《阿里巴巴腿部管理三板斧》课程深受学员喜爱，其内容实用、工具高效，授课风格充满激情和感染力，极大地提升了团队的带动力和执行力！大家对老师的课程反馈极为正面，不仅在理论上有深度，而且在实践中易于落地执行，能够有效地激发员工的工作热情和团队合作精神。通过陈老师的培训，我们能够快速掌握管理的核心技能，并将所学应用到日常工作中，从而提高整体的工作效率和团队表现。这种积极的反馈和实际效果的提升，充分证明了陈老师在企业管理培训领域的专业能力和教学效果。——永祥股份 HR总监 周小姐
陈老师的教学逻辑清晰，内容简明实用，使得学员能够轻松掌握知识。他创新的课堂设计，如分组PK、互动问答和案例分析，不仅活跃了课堂氛围，还提高了学员的参与度和兴趣，使得学习过程变得轻松而不累人。这种互动式的教学方法有效地提升了学员的学习体验和知识吸收效率。这种教学方式对于提高学员的工作能力和团队协作精神具有显著效果，得到了大家的广泛认可！——广州路客集团 JAME
陈老师的《业务的突破之道》课程深受企业好评，他不仅传授理论，更注重实操应用。通过实用的表单工具和案例分析，他帮助学员提升了项目规划与执行能力，显著提高了企业运营效率。学员们纷纷表示，课程内容直接解决了工作中的难题，对提升业绩产生了积极影响。——广州门窗协会 管秘书长
感谢陈老师给我们授课《跨部门沟通与协作》，两天的课程下来干货满满无水分，教学活动有视频，有案例，有研讨，有练习，有分享，有落地工具卡片，教学现场能量满满，学员忘情投入。这是我在公司举办的培训活动出勤率最高的一次培训了。——奥尔电子 组织发展负责人王总
参加完执行力课程，感觉收获满满。以前总是计划一大堆，落实却很难。这课让我明白，执行力关键在行动，不是空想。老师讲的“拆解任务”方法很实用，把大目标细化，一步步来，效率明显提高。现在工作不再拖沓，能按时完成任务，团队氛围也好了不少，真心推荐陈老师的这课程！——景田集团，东莞总经理王总
阿里三板斧课程给我和团队带来很大启发。课程从“定战略、打胜仗、带队伍”三个维度讲，很系统。老师分享的阿里实战经验，让我明白团队作战的重要性。比如“打胜仗”，教会我们怎么设定目标、分配资源、复盘总结。现在团队做事更有章法，效率也提升了。——建设银行华侨城分行 刘行长
这门问题分析和解决课程太实用了！工作中遇到难题，以前总是干着急，不知从哪儿下手。课程里教的“鱼骨图”分析法，帮我把复杂问题拆开，找到根源。课堂上分享的这个方法，我用在实际工作中，快速定位问题，顺利解决，实用性很强。课程案例超多，都是实际工作场景，学完就能用，性价比超高。——途家集团 HRD李总
