高绩效团队

人才密码与团队基因

打造高绩效团队 随着经济全球化的不断演进,中国正在成为世界经济的新动力。在当今的中国,经济环境正在发生急剧的变化,新的机遇与挑战每天都在发生,企业竞争优势不仅取决于企业是否拥有天才的产品设计和服务、最好的营销战略或最新技术,更取决于企业是否拥有能吸引、调动和管理人才的合适的人力资源管理系统。如何透过人才的整合、锻造、培养来获取竞争优势,对企业的生存和永续发展举足轻重。本课程将结合程鹏

打造高绩效的狼性销售团队

销售团队目标难以实现,过程策略难以执行和落地,企业缺乏团队的成长通道和培养系统,如何培养一批能够带领团队的管理人员是企业高层的首要任务,本课程主要面向营销中高层经理打造高绩效的销售团队的实操实战课程

打造高绩效团队

人是企业经营的主体,企业的一切活动都必须依靠人这一主体实现。从基层员工到高层管理者,其职责从管物、理事过渡到带人,级别越高的管理者,在带人上的时间和精力就越多。

打造高绩效团队

现代企业更加强调发挥团队精神,建立群体共识。然而作为管理者,却常常遇到方方面面的问题和困惑,比如:“培训课没少听,但仍然不知团队建设该如何下手?”“常常要求员工要有团队精神,可是在实际工作中,还是各吹各的调,各唱各的号?”“团队关系不错,可是业绩上不去,到底该怎么办?”“凡事都要管理者操心、拿主意,员工好像不是团队的一份子,只等着听指示,如何才能让大家自动自发的工作?”

4D卓越领导力-高绩效团队打造

高绩效团队文化打造系统和工具(课前调研+1-3天课+后期教练辅导复盘)NASA美国宇航局500多个团队也在运用的4D原版体系为依据,被称为可被衡量的绩效文化打造系统。适合一个团队所有成员,团队管理者,80,90后员工团队和领导者。课程背景:美国绩效大师斯特洛维奇和奇普斯在他们的著作《培训不等于绩效》中揭露,软环境与绩效的相关度达到80%。稻盛和夫说,决定企业盛衰的因素,是眼睛看不到的无形要素,就是

向阿里学习打造高绩效团队

课程背景:1999年由马云创立的阿里巴巴从18个草根到如今4万多员工,从50万起家到现在3000亿美元市值,并且业务已经延申到金融、物流、云计算、文娱、社交、AI技术等众多领域,成为名副其实的互联网巨无霸。依靠着挨家挨户的地推团队,完成了一个又一个不可想象的目标,创造了很多神话,也塑造了一大批批“铁军司令”,今天中国互联网创业公司的CEO,一半来自于阿里的中供铁军部队!“中供铁军”——是阿里最神秘

周炜

周炜老师 管理技能训练专家美国AACTP国际注册职业培训师美国ACI国际注册高级企业培训师日本日产训MTP认证讲师跨国公司实战型职业经理人资深管理技能训练专家现任多家企业管理顾问北京大学、清华大学、西安交大总裁班、高级管理人员班特聘讲师【个人介绍】周炜老师曾任职于两家国际知名企业集团,历任人力资源总监、总裁助理、运营管理中心总监、管理学院副院长。拥有十多年的国际化企业管理工作经历,专

窦毅

窦毅老师——华为组织管理解读专家曾任华为公司海外国家---副总裁曾任神州数码公司大区---总经理曾任某军工企业产品线---总经理曾任某互联网公司---副总裁清华、北大、浙大、交大、中山大学等院校特聘讲师中央人民广播电台特邀嘉宾【个人简介】窦老师毕业于南开大学,先后服务于通讯行业、IT行业、军工行业和互联网行业,经历

章义伍

章义伍老师管理培训专家、著名经理人章义伍老师,管理培训专家,是培训界的先行者和导师。章义伍老师也是著名经理人,拥有深厚的企业管理背景。曾是麦当劳中国公司第一批的创业经理人,先后领导管理团队开发了麦当劳北京和天津的第一家连锁店,并领导一个独立的利润中心,创造了单店客户交易次数最多的世界纪录。随后任职联想集团副总经理,负责两个事业部的连锁运营管理和系统升级。2001