国企高质量发展背景下的集团管控
一、经过多年的探索，集团管控从形式到内容已经发生深刻的变化1、对集团认识的深化，我们需要打造什么样的集团2、对管控认识的深化，管控目的和管控方式的探讨3、对管控问题的思考，为什么问题不能有效的解决4、对总部定位的思考，总部是如何实现价值创造的5、对管控体系的思考，我们如何构建有特色的体系二、在国企改革三年行动方案实施以来有关集
高质量发展
促进国企高质量发展，建设世界一流企业
国有企业改革三年行动方案主体任务完成后，国企下一步到底怎么改？国企改革如何持续向纵深推进？这是所有国有企业深化改革必须回答的重大而紧迫的问题。二十大报告特别强调“高质量发展是现代化国家建设的首要任务”，“深化国资国企改革，加快国有经济布局优化和结构调整，推动国有资本和国有企业做强做优做大，提升企业核心竞争力”，“完善中国特色现代企业制度，弘扬企业家精神，加快建设世界一流企业”。
2024年高质量发展经济前景及二十大后银行业趋势研判
银行业未来将面对什么挑战，将会迎来什么样的机遇？银行业如何防控系统性金融风险？如何迎来新的发展空间？当前的科技金融有哪些前沿技术？银行定制课程为您解决以上所有难题，帮您轻松了解当前局势的影响，预测2024年经济环境，理解我国的经济发展战略，把握国家与银行业发展趋势与动向，提升自己的竞争力，在风云变幻的局势中把握先机。
地方平台公司融资创新、债务化解与高质量发展
打赢化债攻坚战，加快平台公司市场化转型，控制地方政府债务以及防范金融风险已成为中央经济工作的重点之一。针对政府存量隐性债务的处置、融资平台转型、国企负债约束机制和突破融资瓶颈等问题出台了很多文件。各省市区亦相继发布严控政府性债务增长、切实防范债务风险等政策，明确提出控制地方债务风险、促进平台公司市场化转型等要求，平台公司债务如何处置、市场化转型如何操作
2024年中国高质量发展经济趋势及国有企业改革政策解读
如何让您的团队能够顺利了解《国企改革的指导意见》？《国企改革三年行动方案》具体有哪些安排？为您解决以上所有难题，帮您轻松了解当前局势的影响，解析2024年经济环境，理解我国的经济发展战略，把握国家与行业发展趋势与动向，提升企业的竞争力，在风云变幻的局势中把握先机。
产业链供应链与产融互动视角下的企业成长课
点线面体四方面提升效率，推动央企国企高质量发展【课程大纲】模块一：区分三链1.什么是产业链？›案例：产业链视角破局，从行业第三逆袭为行业第一2.什么是供应链？›案例：DELL公司的历史性启发›华为公司的供应链模式›小米公司的泛生态模式›两种供应链及其特点3
招商引资新突破促进区域经济高质量发展
阮晓东 博士 研究员1、通过招商引资促进区域经济发展›中国经济进入新发展阶段，从地产向制造业转型›各个地区对大项目、好项目的拼抢也更为激烈›全力招大引强、招新引优才能增加税基和促发展2、地方政府招商引资三个阶段分析›梳理招商项目信息图谱、选配人员，理清环节，形成招商“工具书”›常态化、系统化开展招商培训，加强招商基础研究和招商政策分析›&
