高质量发展导向下的国资国企改革
一、国资国企改革与各省域高质量发展巡礼1.各地国资国企改革之两类公司情况2.总书记对各地高质量发展的要求3.地方主官在新时期所担当的新角色4.地方改革的主脉络5.地方创新的主脉络6.各省市高质量发展的深化与落实二、高质量发展的内涵1.高质量发展目标、要求与理论2.高质量战略3.&
高质量发展
“陕公大学堂”系列公益讲座黄卫平：金融高质量发展助推新质生产力提升
6月29日，“陕公大学堂”系列公益讲座2024年第二期在全国32个省市地区同时开讲。“陕公大学堂”系列公益讲座是中国人民大学于2023年创立的面向社会各界的理论宣讲活动。系列公益讲座借助深入浅出、通俗易懂的专家解读，以纵横比较的视野讲清“中国共产党为什么能”，以追求真理的精神讲准“马克思主义为什么行”，以扎根实践的角度讲透“中国特色社会主义为什么好”，变“单一讲”为“系列讲”、变“校内讲”为“各地
央企经营管理及“一利五率” 高质量发展沙盘演练
（三天）一、国企改革：二十大精神看国企改革三年行动1、二十大精神看国企改革2、国企改革三年行动改革3、三年行动专项行动工程 案例一：中国航空工业集团“改革创未来，创新争一流”案例二：中国核工业集团“以国企改革三年行动推进加快建设世界一流企业”案例三：中国航天科技集团“深入实施国企改革三年行动，加快建设世界一流航天企业集团”案例
新质生产力：中国经济高质量发展新动能
1、2024年世界黑天鹅事件2、中美高科技对抗到举国体制科技闯关3、RCEP与世界产业链重组4、2024年世界宏观经济形势分析5、中央政治局会议、中央经济工作会议和两会关于高质量发展和新质生产力的政策解读6、新质生产力的概念与意义7、中国发展新质生产力之路8、总书记论述全面贯彻新发展理念9、高质量发展的核心命题10、高质量发展的内涵与要素11、国企改革与高质量发展赋能12、新质生产力下的中国企业突
国企高质量发展背景下的集团管控
一、经过多年的探索，集团管控从形式到内容已经发生深刻的变化1、对集团认识的深化，我们需要打造什么样的集团2、对管控认识的深化，管控目的和管控方式的探讨3、对管控问题的思考，为什么问题不能有效的解决4、对总部定位的思考，总部是如何实现价值创造的5、对管控体系的思考，我们如何构建有特色的体系二、在国企改革三年行动方案实施以来有关集
促进国企高质量发展，建设世界一流企业
国有企业改革三年行动方案主体任务完成后，国企下一步到底怎么改？国企改革如何持续向纵深推进？这是所有国有企业深化改革必须回答的重大而紧迫的问题。二十大报告特别强调“高质量发展是现代化国家建设的首要任务”，“深化国资国企改革，加快国有经济布局优化和结构调整，推动国有资本和国有企业做强做优做大，提升企业核心竞争力”，“完善中国特色现代企业制度，弘扬企业家精神，加快建设世界一流企业”。
地方平台公司融资创新、债务化解与高质量发展
打赢化债攻坚战，加快平台公司市场化转型，控制地方政府债务以及防范金融风险已成为中央经济工作的重点之一。针对政府存量隐性债务的处置、融资平台转型、国企负债约束机制和突破融资瓶颈等问题出台了很多文件。各省市区亦相继发布严控政府性债务增长、切实防范债务风险等政策，明确提出控制地方债务风险、促进平台公司市场化转型等要求，平台公司债务如何处置、市场化转型如何操作
招商引资新突破促进区域经济高质量发展
阮晓东 博士 研究员1、通过招商引资促进区域经济发展›中国经济进入新发展阶段，从地产向制造业转型›各个地区对大项目、好项目的拼抢也更为激烈›全力招大引强、招新引优才能增加税基和促发展2、地方政府招商引资三个阶段分析›梳理招商项目信息图谱、选配人员，理清环节，形成招商“工具书”›常态化、系统化开展招商培训，加强招商基础研究和招商政策分析›&
