非财务经理的财务管理 在我们过去走访的企业当中,很大一部分中高层管理人员听到财务就头疼,也几乎不关心企业的财务状况,评估体系和激励机制也往往难以和财务结果挂钩或者看似挂钩实则搭便车,这往往导致几个结果:站在职能的角度看待企业的经营,从而致使企业的职能过度建设或者过于薄弱,企业的资源配置不合理,利用效率低;经营分析和经营改善往往也偏离企业的财务状况,抓不住痛点,头痛医头脚痛医脚,对财务 财务管理 2024年09月15日 0 点赞 573 浏览
问题分析与解决沙盘模拟 无论在生活还是工作当中,总会面临很多不同的问题,有的人在面对问题的时候会选择逃避,有的人尝试解决问题但发觉往往引起了更大的冲突或者是问题,归根结底,第一、往往在思维层面出现了冲突;第二、思维和行为出现不统一现象;第三、缺少解决问题的方法论和工具。本课程主要聚焦工作当中的问题,从思维上正本清源,结合方法论解决思维和行为的不统一,同时具备非常多的经典工具和模型,最后通过沙盘模拟形式从实际工 管理运营 2025年02月01日 0 点赞 361 浏览
股权布局与合伙经营 随着经济增速的放缓,全球货币宽松下一边是成本的持续飙升,一边是利润的不断下降,即使是在具有增量需求的少数行业,增加的产能一旦超过需求的增速,残酷的竞争博弈也会随之而来。如何建立一种有效机制,使得企业更能顺势而为重新价值定位,更具有抗拒风险的组织柔性,转变企业当中只有少数人对经营结果负责的局面,培育经营思维,重构经营型组织,改善企业的价值创造能力,同时构建独立的核算体系、价值评估体系, 战略管理 2024年09月15日 0 点赞 464 浏览