向上管理与工作汇报 做高效能下属主讲人：齐磊设计原理与思路1.向上管理需要转变观念、训练行为，固化习惯。2.统一思想，启发学员触类旁通，在工作中做到知行合一。课程目标▪帮助学员掌握系统、先进、实用的管理技巧和沟通技能；▪启发学员触类旁通，在管理实践中知行合一，在日常工作中艺术性应用所学的技能；▪站在企业变革必须的角度，帮助参训人员更新营销理念，转变思维模式，统一思想；课程运营模式 管理运营 2025年05月26日 0 点赞 82 浏览
精细化管理 课程背景工作中，有没有以下困惑1.事情反复好几遍，返工、退回、重做、修改常出现2.说话做事模糊化，差不多、大概、也许、可能等词语很常见3.工作过程无重点，领导安排的工作，忘了；重点环节，跳过去了；4.工作意识很被动，让我干啥，我干啥，不安排，不做；不催，不交；5.汇报工作太罗嗦，想说什么说什么，想怎么说怎么说，领导很头疼；6. 管理运营 2024年09月26日 0 点赞 372 浏览
