齐磊
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齐磊

齐磊
齐磊老师 ——战略执行力实战导师中国人民大学、中国农业大学、清华大学、浙江大学、中山大学、山东大学、青岛大学等多所大学授课讲师曾任锡恩英才讲师部经理曾任香港彭氏集团大区经理兼培训总监、培训师曾任银色世纪集团（国家级高新技术企业）核心讲师曾任捷谊集团分公司总经理十多年来历任大中型企业培训主管，培训经理，培训总监等职务
执行力 2024年09月12日

管理者角色定位与自我管理

管理者角色定位与自我管理
课程背景工作中，有没有类似问题：1.领导的指令到了中层就会打折，就会走偏，导致战略不落实2.每天自己特别忙，下属却无事可做3.自己很厉害，下属不成长4.给了马儿吃草，马儿也不跑，很想去激励下属，总是事倍功半5.安排完工作，下属还总是出现执行问题6.执行中，检查多了太辛苦，检查少了，问题多7.相同错误重复犯，按下葫芦
管理运营 2024年09月28日

职业化素养与职业生涯规划

职业化素养与职业生涯规划
从社会人走向职业人，首先需要具备的能力是定位，由此才能建立起以角色和立场为导向的行为选择。其次，需要具备转变的能力，只有做到心态和技能的各项准备，才能真正从社会人成长为一名职业人。因此，加强管理者和员工职业化素养，提升管理者和员工的职业竞争力，方可有效提升企业的竞争力！
职业素养 2025年01月02日

战略与执行体系搭建

战略与执行体系搭建
打通战略到执行的任督二脉课程背景一提到战略很多人会存在两个误区：有些人觉得战略是大公司的事情，小公司不用做战略，于是很多专家把战略搞成一堆模型，弄成“玄学”；也有人觉得战略是老板的事情，和中基层没有关系，于是“战略”变得陌生且孤立。齐磊老师积累多年的战略管理实践，提出从企业发展的原点出发，按照从远而近，从大到小，从上而下的逻辑来制定公司战略方向，遵循大多数人讨论
管理运营 2024年12月06日

打造高效能服务团队

打造高效能服务团队
【课程目标】帮助学员掌握系统、先进、实用的管理技巧和沟通技能；启发学员触类旁通，在管理实践中知行合一，在日常工作中艺术性应用所学的技能；站在企业变革必须的角度，帮助参训人员更新营销理念，转变思维模式，统一思想；【课程运营】1.分组：课程开始前以分组的形式进行PK，加强团队的概念，模拟企业的实际情况进行PK与训练，借
管理运营 2024年10月20日

团队职业素养训练

团队职业素养训练
职业素养，是指职业内在的规范和要求,是在职业过程中表现出来的综合品质，包含职业道德、职业技能、职业行为、职业作风和职业意识等方面。企业的发展离不开优质的产品，优质的服务，更不开优秀人才的加入。什么才是优秀的人才，不仅要有较强的工作能力，还要有较强的职业化素养。
职业素养 2024年12月26日

四步完胜执行力

四步完胜执行力
高效完成任务的学问,工作中，有没有类似问题：1.辛辛苦苦大半年，业绩评估一般般2.做完事情交结果，领导总是说不妥3.执行困难委屈多，先给领导再诉说4.一说目标觉得高，不知从哪去下刀5.想让事情再完美，错过时机很后悔6.抱怨冤枉特别多，不知如何去解决7.要求他人特别严，面对自己特宽容8.执行总是
管理运营 2024年09月25日

精细化管理

精细化管理
课程背景工作中，有没有以下困惑1.事情反复好几遍，返工、退回、重做、修改常出现2.说话做事模糊化，差不多、大概、也许、可能等词语很常见3.工作过程无重点，领导安排的工作，忘了；重点环节，跳过去了；4.工作意识很被动，让我干啥，我干啥，不安排，不做；不催，不交；5.汇报工作太罗嗦，想说什么说什么，想怎么说怎么说，领导很头疼；6.
管理运营 2024年09月26日

高效会议

高效会议
低效会议是企业最大浪费我们的管理人员都在头痛的问题：▪为什么会议开了又开，问题越来越多？▪为什么每次开会，时间总是一拖再拖？▪为什么开会时候说的和会后做的差异这么大？▪为什么会议总是超时，拖延，难有始终？▪为什么会议时间长，解决问题少？▪为什么提出问题的多，提供方案的少？▪为什么好好的会议主题，最后讨论总是偏颇？
职业素养 2024年12月27日

新员工《做优秀的职业人》

新员工《做优秀的职业人》
齐老师多年从事企业管理方面的培训，发现很多管理者只是注重了团队技能的提升和打造，而忽略了潜在的因素----职业素养。职业素养像一座冰山的水平面以下的部分，虽然和企业的经营不直接相关，但是却从侧面体现了企业的战斗力和竞争力。团队的职业素养无论对于新员工、客户、还是合作伙伴都至关重要。
职业素养 2024年10月02日