齐磊
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职业状态提升训练

职业状态提升训练
课程背景工作中，有没有以下困惑1.复工时间到，人心还在飘2.每天有点忙，效率并不高3.领导给工作，自己不琢磨4.人在单位上班，心在朋友圈点赞5.家事国事天下事都有兴趣，工作很难感兴趣6.下班时刻看工位，完全没有成就感7.遇到问题就想逃，不想被它再套牢课程目标1.认识到职业化的重要意义2.阐述
职业素养 2024年09月25日

《职业心态与团队意识》卡牌体验式培训

《职业心态与团队意识》卡牌体验式培训
课程收益根据你的实际需求可以实现以下效果让学员参与课程，体验收获，分享感受，拒绝填鸭式灌输。让学员主动思考，主动连接，主动沟通，谈判协作完成项目。让学员彼此交流，彼此理解，消除隔阂，打掉部门墙让学员反省自我，主动内视，认知自我，促进成长让学员明确定位，明确方向，解决问题，实现愿景让学员勇于参与，乐于助人，凝聚团队，提升团队合力让学员敢于承担，勇于负责，不再推诿，增强责任意识让学员迅速行动，强化执行
职业素养 2024年10月15日

高效沟通与协作

高效沟通与协作
向沟通协作要利润课程背景：工作中有没有类似问题1.企业越来越大，沟通越来越难2.企业内部办事比外部办事还要难3.一涉及部门之间协作问题，效率总是出其不意地低！低！低！4.沟通质量不高，大家脾气还都不小5.一件小事，总是数次沟通，仍然没有结果6.本来可以通过沟通解决的问题，我们却“闭关修炼”耗费光阴7.“你不理我，我
管理运营 2024年10月10日

管理执行力训练

管理执行力训练
统一思想，指令必达【设计原理与思路】：1.通过转变思维，有效定位，达到团队执行的最佳效果。2.统一思想，启发学员触类旁通，在工作中做到知行合一。课程背景无数的企业拥有好的想法却难以付诸行动。领导的指令到了中层就会打折，就会走偏，就会失去指令本身的意义。解决员工执行力的问题，就是需要解决员工把指令变成结果的能力。这种能力不是单方面的问题，需要从思想理念，行为方式和管理模式上统一转变。直到统一思想，统
管理运营 2024年10月01日

新员工《做优秀的职业人》

新员工《做优秀的职业人》
齐老师多年从事企业管理方面的培训，发现很多管理者只是注重了团队技能的提升和打造，而忽略了潜在的因素----职业素养。职业素养像一座冰山的水平面以下的部分，虽然和企业的经营不直接相关，但是却从侧面体现了企业的战斗力和竞争力。团队的职业素养无论对于新员工、客户、还是合作伙伴都至关重要。
职业素养 2024年10月02日

高效会议

高效会议
低效会议是企业最大浪费我们的管理人员都在头痛的问题：▪为什么会议开了又开，问题越来越多？▪为什么每次开会，时间总是一拖再拖？▪为什么开会时候说的和会后做的差异这么大？▪为什么会议总是超时，拖延，难有始终？▪为什么会议时间长，解决问题少？▪为什么提出问题的多，提供方案的少？▪为什么好好的会议主题，最后讨论总是偏颇？
职业素养 2024年12月27日

精细化管理

精细化管理
课程背景工作中，有没有以下困惑1.事情反复好几遍，返工、退回、重做、修改常出现2.说话做事模糊化，差不多、大概、也许、可能等词语很常见3.工作过程无重点，领导安排的工作，忘了；重点环节，跳过去了；4.工作意识很被动，让我干啥，我干啥，不安排，不做；不催，不交；5.汇报工作太罗嗦，想说什么说什么，想怎么说怎么说，领导很头疼；6.
管理运营 2024年09月26日

四步完胜执行力

四步完胜执行力
高效完成任务的学问,工作中，有没有类似问题：1.辛辛苦苦大半年，业绩评估一般般2.做完事情交结果，领导总是说不妥3.执行困难委屈多，先给领导再诉说4.一说目标觉得高，不知从哪去下刀5.想让事情再完美，错过时机很后悔6.抱怨冤枉特别多，不知如何去解决7.要求他人特别严，面对自己特宽容8.执行总是
管理运营 2024年09月25日

团队职业素养训练

团队职业素养训练
职业素养，是指职业内在的规范和要求,是在职业过程中表现出来的综合品质，包含职业道德、职业技能、职业行为、职业作风和职业意识等方面。企业的发展离不开优质的产品，优质的服务，更不开优秀人才的加入。什么才是优秀的人才，不仅要有较强的工作能力，还要有较强的职业化素养。
职业素养 2024年12月26日

打造高效能服务团队

打造高效能服务团队
【课程目标】帮助学员掌握系统、先进、实用的管理技巧和沟通技能；启发学员触类旁通，在管理实践中知行合一，在日常工作中艺术性应用所学的技能；站在企业变革必须的角度，帮助参训人员更新营销理念，转变思维模式，统一思想；【课程运营】1.分组：课程开始前以分组的形式进行PK，加强团队的概念，模拟企业的实际情况进行PK与训练，借
管理运营 2024年10月20日