四步完胜执行力 高效完成任务的学问,工作中,有没有类似问题:1.辛辛苦苦大半年,业绩评估一般般2.做完事情交结果,领导总是说不妥3.执行困难委屈多,先给领导再诉说4.一说目标觉得高,不知从哪去下刀5.想让事情再完美,错过时机很后悔6.抱怨冤枉特别多,不知如何去解决7.要求他人特别严,面对自己特宽容8.执行总是 管理运营 2024年09月25日 0 点赞 351 浏览
齐磊 齐磊老师 ——战略执行力实战导师中国人民大学、中国农业大学、清华大学、浙江大学、中山大学、山东大学、青岛大学等多所大学授课讲师曾任锡恩英才讲师部经理曾任香港彭氏集团大区经理兼培训总监、培训师曾任银色世纪集团(国家级高新技术企业)核心讲师曾任捷谊集团分公司总经理十多年来历任大中型企业培训主管,培训经理,培训总监等职务 执行力 2024年09月12日 0 点赞 755 浏览
管理者角色定位与自我管理 课程背景工作中,有没有类似问题:1.领导的指令到了中层就会打折,就会走偏,导致战略不落实2.每天自己特别忙,下属却无事可做3.自己很厉害,下属不成长4.给了马儿吃草,马儿也不跑,很想去激励下属,总是事倍功半5.安排完工作,下属还总是出现执行问题6.执行中,检查多了太辛苦,检查少了,问题多7.相同错误重复犯,按下葫芦 管理运营 2024年09月28日 0 点赞 378 浏览
管理执行力训练 统一思想,指令必达【设计原理与思路】:1.通过转变思维,有效定位,达到团队执行的最佳效果。2.统一思想,启发学员触类旁通,在工作中做到知行合一。课程背景无数的企业拥有好的想法却难以付诸行动。领导的指令到了中层就会打折,就会走偏,就会失去指令本身的意义。解决员工执行力的问题,就是需要解决员工把指令变成结果的能力。这种能力不是单方面的问题,需要从思想理念,行为方式和管理模式上统一转变。直到统一思想,统 管理运营 2024年10月01日 0 点赞 319 浏览