90后员工

“90后”员工的管理与激励

当今世界的管理理论诞生时“90后”还没有出生,如今他们已正值就业年龄,如果我们仍然沿用老的管理哲学,这无疑是拿一把旧尺丈量姚明的身高、测算刘翔的速度、计算李宇春的财富,是注定让人难以理解的,然而就是他们创造了足以令世界侧目的成绩,探索成功背后的管理秘籍显得十分必要。本课程通过视频、现实案例等资料,多角度分析90后现象,通过从思想到行为的系统认识,以确保真正能认识90后、理解90后、并领导90后。

90后员工的管理与激励

“我就是我,不一样的烟火”!当90后越来越成为职场的主流,企业管理出现了前所未有的新课题:›他们个性鲜明,又思想独立,对控制型的管理会嗤之以鼻;›他们率性真实,直来直去,既容易相处,又常会不留情面;›他们敢于创新,敢想敢干,既能另开新局,也会颠覆平衡;›他们追求平等,不屑于领导权威,却又愿跪拜心中的大神;›他们胸怀抱负,又充满佛性,常常用一走了之来应对不满;›……在天使与魔鬼之间,你该怎样来Hol