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国际DB/EPC 承包工程的投标报价

国际DB/EPC 承包工程的投标报价
一、 海外 DB/EPC 工程项目的特征1. DB 与 EPC 的区别2. 业主要求3. DB/EPC 模式的本质特征二、 海外 DB/EPC 工程投标报价分类1. 公开/邀请招标的 DB/EPC 项目2. 承包商主动策划的 DB/EPC 项目三、 海外 DB/EPC 工程投标报价的特点和风险1. 项目类型2. 合同工作范围3. 设计深度和信息输入程度4. 业主的招标行为5. 承包商的投标行为四、
建筑房产 2026年03月05日

创新投融资模式与案例分析

创新投融资模式与案例分析
（一）片区开发自平衡模式1.片区开发简介(1)片区开发三大类:政府主导、市场主导、政企合作(2)片区开发三模式:1.0模式、2.0模式、3.0模式2.片区开发自平衡模式分析(1) 广义“自平衡”(2) 狭义“自平衡”(3) 六大适用范围(4) 投资回报机制(5) 片区开发自平衡运作概念3.片区开发三大风险控制方案(1)土地出让风险控制方案①发现片区最大开发价值点②土地使用权取得路径③土地一级开发流
金融投资 2026年03月03日

于兴华

于兴华
于兴华老师企业并购与投融资实战专家清华大学金融学硕士江西财经大学工商管理硕士31年企业并购重组与投融资从业经历注册会计师(CPA) 、国际注册内部审计师(CIA)曾任：中国中化集团二级子公司投融资总监曾任：中金闽能控股有限公司副总裁曾任：北控水务集团有限公司副总经理曾任：山东鲁信控股（集团）有限公司财务总监曾任：山东润华集团财务经理曾任：大公国际资信评估有限公司高级投融资项目经理实战经验：于老师3
建筑工程 2026年02月24日

EPC工程总承包设计管控

EPC工程总承包设计管控
能够熟练掌握EPC设计管控要点；从设计投标、方案设计、初步设计和施工图设计等不同阶段深入了解设计管控要点，从而达到编制合理、准确、详细和实用的各类设计文件。通过本课程的学习，使各专业设计人员、专业负责人、项目总体、技术部长（设计所长）、项目副总工，项目总工等深入了解设计管控的要点，使自身的设计管理能力得到进一步提高，通过优化各阶段的设计来降低成本，从而增加EPC总承包企业的利润空间。
建筑房产 2026年02月28日

EPC项目设计及技术管理

EPC项目设计及技术管理
【课程大纲】一、通过案例学EPC设计管理1.项目概况：房建EPC项目，山地建筑施工，上下高差165米，地形复杂。2.项目目标：进度制胜，实现经济效益和社会效益。3.进度管理4.设计与施工总平面布置融合：永临结合，降低成本，提高效率。5.方案比选：选择高效经济的施工工艺和材料，缩短工期。6.设计与施工紧密结合：发挥设计优势，优化调整方案，节省时间。7.施工进度管理：合理安排工期，穿插施工，保证进度。
建筑房产 2026年02月27日

数字化交付模式下EPC工程总承包项目管理

数字化交付模式下EPC工程总承包项目管理
数字化转型对企业的影响在未来五或十年将会越来越深刻或清晰可辨，也将使越来越多的企业认识到信息化建设是企业发展和壮大的必由之路，因此建立起一套科学的、系统的、可操作的企业级信息化服务运营体系迫在眉睫。现阶段的SAAS云即服务或DAAS数据即服务也许是一个可以期待或可接受或逐渐清晰的概念性的迭代发展（或迭代发展的可视化成果）阶段。
建筑房产 2026年02月25日

F+EPC模式的管理应用

F+EPC模式的管理应用
主要内容：一、理解EPC含义1、EPC含义2、EPC中的各个含义二、EPC的特点（1）早期阶段（2）设计阶段（3）边设计边施工的工程项目（4）EPC模式也有一定的风险三、F+EPC模式的概述1、F+EPC模式是融资建设模式2、F+EPC模式凸显“融资”功能3、F+EPC模式项下的回报机制四、F+EPC模式主体1、F+EPC模式不仅有政府部门，还会涉及地方国有企业、EPC工程总承包单位、合资公司。
建筑房产 2026年02月22日

高义洋

高义洋
高义洋老师总包学园签约讲师中国总包专家百人中国建筑业协会执业会员北京某知名咨询公司咨询专家环球网校建筑教育研究院专家北京市高级职称评审专家库专家中国建设工程造价管理协会会员环球网校EPC工程总承包技能实训讲师广联达科技股份有限公司建工实训讲师中建政研专家委员会委员&建工实训讲师高级工程师、国家一级注册建造师，注册咨询工程师（投资）曾任：中国铁建某局集团有限公司丨项目总工/主管
建筑工程 2026年02月24日

魏国越

魏国越
魏国越老师数字工厂暨数字化交付实施培训经理IPMT&PMC EPC合同模式实战和策划实施专家20年IPMT&PMC EPC管理实战经验曾就职中国石化工程建设集团、中冶集团（MCC）实战经验：曾任：中国石化工程建设公司(SEI)丨镇海基地项目现场协调经理曾任：中国石化工程建设集团(SEG)丨福建漳州古雷项目计划经理曾任：宁夏宝塔石化集团
建筑工程 2026年02月23日

工程总承包（EPC/DB）工程投资控制、合同定价与结算管理实务

工程总承包（EPC/DB）工程投资控制、合同定价与结算管理实务
（1-2天）一、EPC工程范围确定依据1.DBB、EPC及DB等不同的发包模式对造价管控的影响2.“估算控概算、概算控预算”原则在EPC项目中的适用3.估算价、预算价、概算价、拦标价、中标价、合同价、结算价、决算价在EPC合同体系中的作用与效力4.EPC合同工程范围条款约定不明结算规则5.竣工图中未反映的工程变更确定方式6.EPC合同工程范围之外工程确定原则7.EPC项目结算超概算部分合法性认定原
建筑房产 2026年02月21日