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建设工程总承包项目前期策划沙盘演练

作为一个工程项目的项目管理者，需要掌握系统化的项目管理方法和管理模式。学会如何在项目不同的阶段做好合理而全面的项目计划；如何控制项目的进度、成本、质量,以保证项目按时、按质、在预算范围内完成。本课程将把工程项目的策划与质量管理方法系统化地传授给学员。【课程特色】本课程将学员置身于一个承包工程的模拟环境中，从项目管理者的角度出发，去发现并解决各种项目管理问题；课程融入大量业内工程案例，以互动的形式，

建筑房产 2024年07月21日 0 点赞 134 浏览

敖建强

敖建强老师项目管理专家汽车及制造行业项目管理专家中国知名资深项目管理实战派专家美国项目管理协会PMI认证PMP项目管理师多家企业及商学院长期合作项目管理讲师及顾问微软Project项目管理专家讲师、Primavera P6项目管理软件应用顾问讲师【从业履历】敖老师曾任职于跨国企业和国内上市企业，担任高级项目经理和项

项目管理 2024年06月05日 0 点赞 489 浏览

田威

田威★教授级高级工程师★中国土木工程学会常务理事★中国对外承包工程商会建筑业分会理事★英国土木工程测量师学会资深会员★建设部建筑施工企业一级项目经理资质★北京市建设委员会建设工程评标专家★中国工程咨询协会项目管理指导工作委员会专家★中国对外工程承包商会专家委员会国际工程专家★中国国际经济合作

建筑工程 2024年11月05日 0 点赞 256 浏览

孙雁翎

孙雁翎：曾在某央企集团工作（国际工程），从事路桥工程、机场工程、给排水工程、水泥厂及火电厂的建设及管理工作，曾任职部门经理、国际工程项目经理多年、几个央企海外项目的咨询管理工作教育背景：工程机械学士、高级工程师，PMP，Prince2中国对外承包工程商会行业签约培训专家中国科学院研究生院工程教育学院行业导师清华大学继续教育学院签约讲师20多年国际、国内土木工程、安装工程项目管理经验（非

建筑工程 2024年07月30日 0 点赞 340 浏览

马海顺

马海顺老师›高级工程师›中国建设工程造价协会委员›河北省建设工程2008定额审定专家组成员›中国经济体制改革研究会产业改革与企业发展委员会PPP专家委员会委员›中国混凝土与水泥制品协会混凝土工程技术专家委员会专家委员›中国房地产产业协会房地产市场与住房保障研究会金融分会专家委员›中国城乡建设促进会专家委员，现代集团

建筑工程 2024年07月02日 0 点赞 329 浏览

EPC工程总承包合同签订和履约重点及难点

你从书本上学不到的一线经验分享,什么是EPC？Turnkey（交钥匙）？用国际视野来看一下，什么是“工程总承包”？概念必须明确！利弊风险解读。如何借力国际超前视野和运作经验去抓住各种商业机会，开拓并做好工程总承包项目，从激烈的市场竞争中轻松胜出，包括投标竞标、谈判签约、工程履约、增收创利、风险管控

建筑房产 2024年09月26日 0 点赞 131 浏览

设计采购施工（EPC）工程总承包项目管理实务

（EPC工程项目管理是近十几年出现的合同承包形式，它以其设计、采购、施工一体化的建设模式，深得项目业主的青睐，而且发展十分迅速。本课程将从设计采购施工的全过程管理出发，全面解读工程总承包项目的管理过程，从实战的角度全面探讨EPC工程项目管理的最佳实践，以其帮助企业更好地适应市场及组织的需求，全面提高项目管理的实际水平。）课程时间:（2）天课程对象:公司负责人、部门经理及项目经

建筑房产 2024年08月04日 0 点赞 168 浏览

王守清

王守清博士，清华大学建设管理系教授/博导、清华大学PPP研究中心首席专家、清华大学恒隆房地产研究中心研究员，兼全国高校PPP论坛(72所大学)学术委员会主任、国家发改委PPP专家、财政部PPP专家、《基础设施和公用事业特许经营法》(2004征求意见稿)领衔专家；1996年以来一直专注于PPP的教研与推广，参与相关政策研讨、项目评审和争议解决，至今共发表400多篇论著，PPP英文论文数/被引数列全球

建筑工程 2024年07月08日 0 点赞 316 浏览

EPC工程总承包项目全流程管理

培训大纲一、从单纯设计管理到工程总承包管理1. 国内外EPC总承包项目管理发展趋势；2. 工程总承包项目管理的再认识3. 总承包项目主要管理模式4. 设计企业转型的利弊和解决方案5. 如何做好工程总承包项目6. 不同总承包合同模式各实施阶段的管理案例分享二、EPC工程总承包项目管理实践1. 工程总承包项目合同模式及其管理要求；3. 工程总承包项目主要

建筑房产 2024年10月25日 0 点赞 85 浏览

EPC工程总承包政策解读与模式解析及项目管控操作实务与风险防控

前言一、工程总承包（EPC）模式政策解读（一）宏观经济对建筑业的影响分析（二）建筑业发展现状与政策解读（三）工程总承包（EPC）模式发展前景展望【交流互动答疑解惑】二、工程总承包（EPC）模式分析（一）关于建设工程承发包模式的分析（二）实施过程阶段及主体的分析（三）承包范围层次及模式的分析（四）关于EPC模式必要性的问题（五）发包人采用EPC模式主观要求（六）EPC模式统揽全局的客观可

建筑房产 2024年11月13日 0 点赞 123 浏览