基于战略实现的OKR绩效管理体系建设
在越来越不确定的商业环境中，传统绩效考核模式无法满足组织对敏捷管理的需求。管理者和员工正在经历以下痛苦：1. 方向不清晰：迷失繁文缛节的管理细节里，消耗团队士气和战斗力；2. 组织壁垒严重：本位主义横行，内耗严重，协同差，无法实现1+1大于2；3. 过度依赖个人英雄：无法将能力沉淀在组织和流程上4. 团队活力不足：创新力不够，核心管理层呈现惰怠现象； 5. 思想懈怠：官僚主义、山头主义
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