TWI

TWI- 一线班组长的管理技能训练

课程背景:TWI(Training Within Industry)一线管理者技能训练,精益生产的基础,企业实现持续改善文化的秘诀。起源于20世纪20年代的英国,二战期间被美国军方采用,1950年TWI首次日本,率先在丰田,日产,东芝,三菱等企业全面展开。至今在日本已有超过1200万名现场管理者接受了TWI培训。如今,TWI已经成为日、欧、美、韩、台等各国及地区公认的一线管理者有效的技

TWI督导人员训练

课程背景:TWI(Training Within Industry),即为督导人员训练,或一线主管技能培训,其源于二战后,美国生产局重建日本经济,发现日本技术劳动力潜力极为雄厚,但缺乏有效的督导人员,故引进TWI训练,培训了大量的督导人员的能力,日本政府认识到此培训的重要性,为此组织企业成立日本产业训练协会,并由日本劳动省大力推广,对二战后日本经济得以迅速发展起到了极大的促进作用,现已各个国家训练

张小强

张小强FMP(Fine Management Positioning)培训模式创始人;2009-2017年度全球十强华人生产导师;“双七”领导力大中华区启航导师。出版著作有:《砍掉浪费》《疯狂管理》 《一本书读懂工业4.0》 《新常态正能量》 《工匠精神与匠心智造》《中国智造转型升级之道与精益实践》广东喜德力热能科技有限公司董事长厨佰汇科技(广州)有限公司&em

TWI:一线主管管理技能跃升工作坊

【课程背景】▪ 一线80%的效率由谁提升?▪ 一线80%的成本由谁控制?▪ 一线80%的质量由谁监管?▪ 一线80%的安全由谁保障?一线80%的士气由谁维持?这些重要的管理课题都指向一线主管的综合职业素质。为了系统、有效的提升一线主管的工作能力,日本产业训练协会向日本全国范围推行TWI已有70年的历程。TWI是日本丰田、日产、本田、松下、索尼等一众世界顶流企业的一线主管的必修课程之一。作为一线主管