TWI

TWI 一线班组管理能力提升训练营

【课程背景】TWI是Training(培训)Within(内部的) Industry(企业)缩写,意为:不脱产培训,日文译为:监督者的技能训练,中文译为:一线主管的管理技能培训。1941年日本偷袭珍珠港,引起了太平洋战争,美国全面参战,男人参军出战,兵工厂的订单却不断增加。因此,就大量使用了女性员工和外来移民,如何让她们快速胜任兵工厂的岗位,基于此背景,美国战事委员会就组织了几百位生产的管理专家和

何凯华

何凯华 精益生产管理导师✦20年世界500强制造型企业生产管理经历✦曾任CarnaudMetalbox(CMB)工厂总经理✦曾任麦吉安琪婴童用品有限公司总经理✦江苏中小企业培训中心特聘研究员✦交通大学工业工程硕士【实战经验】● 20年生产制造型企业从业经历,职业经历从一线员工、班组长,到车间主管、工厂厂长,再到公司总经理。●辅导超过近百家企业精益生产改善,CMB公司的生产时间效率0.8

TWI卓越现场管理者实战技能训练营

[课程背景]Curriculum background企业生产现场管理中存在甚至重复着各式各样的问题:效率的、品质的、交货期的、安全的……外部客户的投诉、内部客户的抱怨和责难、员工的抵触和大打折扣的执行……在生产现场中怎样去发现、分析和解决问题?生产管理中的问题怎样分门别类?解决生产问题的主要方法有哪些,如何活用?企业生产主管的重要工作内容之一就是主动地发现、分析、解决和预防日常管理中各种各样的问