HRBP-快速转身,做有价值的业务伙伴 以HR三支柱为支撑的人力资源体系源于公司战略,服务于公司业务,其核心理念是通过组织能力再造,让HR更好地为组织创造价值,是企业人力资源组织和管控模式的创新,是对传统人力资源管理模式的迭代和突破,并在实践中发挥出积极的效用和价值。 人力资源 2024年11月07日 0 点赞 19 浏览
HRBP人力资源管理专业技能提升 人力资源的组织结构变革正在加速进行,传统的职能型人力资源部门变革为有效贴近业务和有效服务业务的三支柱业务型人力资源管理模式,将人力资源的功能结构划分为HR BP(业务伙伴)、HR COE(领域专家)、HR SSC(人事共享服务中心)。HRBP的能力也从传统的人事事务工作转型为更加复合的人力资源解决方案能力,重点包含三大部分:业务能力、管理能力和HR专业能力。本课程系 人力资源 2024年10月27日 0 点赞 65 浏览
卓有成效的HRBP 课程背景:随着中国乃至全球企业变革不断向纵深方向发展,如何持续提升业务的竞争力和组织能力成为共同的挑战。人力资源转型升级和业务伙伴概念不断深化,不仅为人力资源专业人士提供一个清晰的方向,在一定程度上也颠覆了组织管理的思维。但在中国企业落地人力资源三支柱的过程中,一直都面临着诸多问题和挑战。因此,通过对人力资源业务伙伴的角色清晰与发展构建,打通人力资源和业务的关系,成为共同话题。课程目标:本课 人力资源 2024年08月27日 0 点赞 77 浏览
向世界著名银行学HRBP 深入前线——业务诊断技能:掌握正确的业务诊断方法,大力提高业务洞察能力,为业务把脉,提高HR撩业务的能力。 精明强干——问题解决技能:了解三支柱面临的问题类型,掌握问题分析技术与问题解决方法,将为HR提高工作效率和解决问题的能力。 银行课程 2024年09月19日 0 点赞 82 浏览
HR如何支持业务成功 优秀的公司如何让HR的工作聚焦在业务的价值创造?HR如何让自己的专业能力围绕业务问题的解决并产生业务价值,如何从业务价值突破到战略价值?这是HR能力从优秀到卓越的重要标志。本课程通过讲师讲解、案例解剖、小组讨论等授课方式,给培训对象带来全新的思维视角。 人力资源 2024年10月08日 0 点赞 87 浏览
业务型HRBP实战 懂业务,建组织,聚人心【课程背景】工业革命带来了社会的进步发展,促成社会大分工思想的普及,这种技术和思想上的变化带来管理上的精细化,专业化和职业化。在这种时代背景下,作为业务链路中的职能型部门-人力资源管理也变得越来越精专,但是随着数字化时代的到来,整个市场越来越VUCA,这个时代需要的不仅仅是HR的专业性,更需要HR抬头看天,跳出HR的专业深井看市场,看客户,看业务,否则,所谓的专精将失去价值和 人力资源 2024年09月07日 0 点赞 87 浏览
HRBP角色和能力提升工作坊 【课程背景】随着中国乃至全球企业变革不断向纵深方向发展,如何持续提升业务的竞争力和组织能力成为共同的挑战。人力资源转型升级和业务伙伴概念不断深化,不仅为人力资源专业人士提供一个清晰的方向,在一定程度上也颠覆了组织管理的思维。但在中国企业落地人力资源三支柱的过程中,一直都面临着诸多问题和挑战。因此,通过对人力资源业务伙伴的角色清晰与发展构建,打通人力资源和业务的关系,成为共同话题。【课程收益】 人力资源 2024年09月13日 0 点赞 103 浏览
HRBP如何全力支持业务部门 HR应该转变哪些心态和角色呢(不忘初心哦);支持业务部门,到底做些什么呢?(明白HR支持业务部门的六大职责);HR怎么才能受业务主管欢迎,在业务部门如鱼得水?(掌握牢不可破的技巧);如何深入群众,成为群众的代言人和保护神?(需要亲密无间的技能);HR如何帮助业务发展、促进业务目标暴涨 人力资源 2024年09月14日 0 点赞 108 浏览
阿里巴巴政委体系 阿里巴巴,中国最大的电商平台公司和世界第二大网络公司,是由马云在1999 年一手创立企业对企业的网上交易平台。阿里巴巴快速成长中,如何坚守梦想、形成共同的文化与价值观,各地的分部、支部的员工与管理者如何保持“价值观”统一与不被稀释,这背后的力量来自哪里?来自于阿里独特的人力资源文化。而面对公司层级增多、跨区域发展的背景下 人力资源 2024年09月14日 0 点赞 112 浏览
人力资源如何成为企业的合作伙伴 课程目标:1.帮助HR从业人员成长为满足企业人力资源管理需求的伙伴2.启发HR从业者的个人修养和全面素质的培养3.应对变革时代的新挑战课程内容:一、在增值服务中实现人力资源管理•HR在企业中的角色和使命•战略伙伴角色的定义和实质二、HR 从业人员的素质模型•HR 管理者的形象与人格魅力•&n 人力资源 2024年08月29日 0 点赞 116 浏览