企业价值链

企业价值链成本管理

理解价值链分析与管理的基本原理,建立全局观念。学习行业价值链设计的主要方法,制定有效的竞争策略。掌握企业价值链分解与管理的主要工具,根据本部门在价值链中的定位,制定降本增效措施,用作业成本法识别价值链中的不增值活动,从源头上控制成本。探讨企业如何在产供销环节优化价值链,提高资源配置效率,为客户创造更多价值

企业价值链和战略成本管理

价值管理工具,EVA(经济增加值),WACC(加权平均资本成本),DCF(现金流折现),NPV(财务净现值),自由现金流如何应用? 战略财务分析着眼点在哪里?高水平的经营管理团队如何在一起开好月度经营分析会?