供应链之供应商风险管理及客户信用风险管理 当前的市场经济环境下,快速、高效应答的科学供应链管理已经成为企业处于战略制高点的重要手段之一,而供应链条上的两大核心主体——供应商和客户的有效管理极大关系到供应链管理质量的高低。下游客户的信用销售方式广泛应用,企业面临较大的应收账款回收压力,企业资金占用成本上升,抗风险能力减弱,上游供应商的综合抗风险能力直接产生的、断货成本等,都使得企业对内外部管理的深耕细作变得愈来愈重要。如何由下及上、自上至下 财务管理 2024年11月28日 0 点赞 31 浏览
信用风险管理及信用分析技术&应收账款管理 课程背景:近年来,随着我国经济的高速增长,许多企业面临的市场环境发生了重大变化,一方面买方市场竞争导致行业内信用营销压力日益严重,另一方面客户过度的账款拖欠导致现金供应不足、甚至利润大幅下降。在这种状况下,企业如何提高在行业中的竞争力?如何迅速提高化解和防范信用风险的能力?企业要想在日益加剧的竞争中取胜, 必须制定清晰的信用营销战略,同时通过全面的风险管理对企业的资金进行有效的利用,确保资金安全、 财务管理 2024年11月28日 0 点赞 30 浏览