吴兴波

高效渠道开发与管理

主讲:吴兴波课程背景面对“硝烟弥漫”的渠道市场,您是否有一整套完善的开发策略?市场渠道下沉,要求精细化规范化,渠道商该怎么开发?在谁掌握了精细化渠道,谁就掌握了未来的现代营销时代,渠道关系该怎么管控?每月销量上不去,渠道商信心起不来;销量上来了又不听话,该怎么办?大多销售经理无法与客户平等沟通,压销售任务方法笨拙,怎么办?

吴兴波

吴兴波老师介绍国内著名营销与销售领域咨询师和培训师18年营销管理经验,7年咨询培训经验现任4家企业营销管理顾问中国职业经理人认证特聘专家中国中小企业讲师团成员国内各大总裁班特邀讲师【个人履历】从事营销18年从一线销售做到营销总经理,卓著的营销业绩和扎实的理论功底使吴老师在ToC销售、渠道开发管理、营销管理系统构建、销售技能提升

高绩效销售团队建设与管理

从销售团队的组建、培训、管理、激励,和“帮、教、练、管”等多方面入手,系统讲解如何打造高绩效销售团队,帮助销售管理者梳理思路,提升管理技能,进而打造一支销售精英团队。

销售目标管理与计划实施

主讲:吴兴波课程背景企业的战略目标如何逐层下沉分解?区域市场的销量目标与占有率目标如何尽快达成?如何制定目标?如何分解目标?如何有步骤的实施目标?如何确保目标顺利达成?如何达成由销售目标--行动计划--关键市场/客户抓取--业绩保障的方式方法达成目标?如何制定详实的销售目标计划并付诸实施?如何解决销售人员在行动实施中的问题?如何促使销售人员坚定销售目标、全力以赴行动、主动出击大量行动、达成目标?本

厂商共赢之道

吴兴波 为什么有的经销商越做越大,而有的经销商越做越小?为什么有的经销商几十年只经销一个品牌?而有的经销商不断选择新品牌?为什么有的经销商不愿意与厂家共进退?不断抱怨厂家的销售政策?为什么有的经销商生意越做越大,而有的经销商却在降价促销的泥潭中苦苦挣扎?为什么经销商的心态、思路、管理跟不上市场的发展?本课程根据以上问题,从厂商合作共赢的基础,通过有效沟通,市场运营发展规划,

店面销售实战技能提升

主讲:吴兴波课程背景销售是店面的生命线,是店面的命脉,是店面的重中之重,直接关系着店面的生死存亡!为什么店面客流量不大?客户在哪里?为什么没有人进店?为什么客户进店留不住?留住了又不能成交?轻轻的来又轻轻的走,没有留下一块钱?为什么店面总是搞活动赚吆喝,搞了没效果,有效果没利润,不搞没人气,该怎么办?如何吸引客流量?如何抓住店面销售的核心?如何实现店面的销售变现?如何建立信任获取需求?如何塑造客户

顶尖销售高手心态塑造

不忘初心躬身入局锁定目标砥砺前行课程背景在当下的行业、市场、销售、团队的现状情况下如何激励(逆向激烈与正向激励)学员树立积极的销售意识?如何达成由销售目标--行动计划--关键客户抓取--业绩保障的方式方法的萃取转化?如何制定详实的销售目标计划并付诸实施?如何解决销售人员在行动实施中的问题?如何促使销售人