平台战略模式设计与落地运营
标准课时 1-2天 讲师 喻旭课程特色 1、鲜：带来生态平台建设的最新最全的信息和玩法。2、实：基于上千创新案例的总结提炼，形成方法工具，落地实用。3、惠：传授数百名互联网顾问和操盘手的运营“秘籍”。课程收益1、取“势”：拨开网络平台的面纱，了解思维、本质和逻辑。2、明“事”：明了网络平台的商业模式设计和实施路径。3、学“式”：学习网络平台运营的各种方式方法，为梦想插上翅膀。课程大纲第一节 平台思
喻旭
数字营销，增收思维与路径
课程属性 方法+工具+方案 适用对象 企业决策层、运营团队标准课时 2天 讲师 喻旭课程特色 1、鲜：最新鲜的案例，启发思维；2、惠：传授数百名新零售顾问和操盘手的运营“秘籍”；3、实：工具快速导入，形成落地方案。课程收益1、取“势”：拨开新零售时代的面纱，了解本质和逻辑；2、明“事”：学会新零售营收思维的3种路径；3、学“式”：根据流程和关键点，现场制定抢收方案。课程大纲困境与挑战案例导读：传统
数字时代，营销策略创新与执行
课程特色1、拥抱新最新打法与组织落地，帮企业成功。2、方案落地讲解：70%，辅导：20%，点评：10%3、先进实践案例和大咖智慧，融会的成熟模型方法体系课程收益1、了解数字时代，营销范式变迁、创新思维、原则、特点2、掌握营销创新的5种类型（IP赛马型、高举高打型、种子裂变……）3、学会新营销4步法（赛道选择、IP打造、圈层传播、私域运营）4、重点掌握公域、私域运营模型（拉新、促活、转化、留存）课程
数字化转型 智能增长
标准课时 2天 讲师 喻旭 1、拥抱数字化思维、策略与落地执行方法，帮企业成功。2、方案落地 讲解：70%，辅导：20%，点评：10%3、先进实践案例和大咖智慧，融会的成熟模型方法体系课程收益1、正确理解数字化定义与内涵2、掌握业务视角下的场景分析方法3、掌握用户体验视角下的场景分析方法4、掌握用数据驱动运营的4步法5、了解IT化中台架构和建设关键点6、懂得从企业变革治理角度管理数字化转型
