国企改革
国企的市场化转型和管理创新
以目前国有企业转型和市场化改革为背景,以思维突破为主线,帮助国有企业管理者突破传思维,树立市场意识,拓宽工作思路,创新管理方法,从而帮助国有企业管理者在新的形势下实现有效领导和管理提升。
解读深化国企改革培训
以解放和发展社会生产力为标准,以提高国有资本效率、增强国有企业活力为中心,完善产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度,完善国有资产监管体制,防止国有资产流失,全面推进依法治企,加强和改进党对国有企业的领导
国资国企改革背景下的兼并重组与深度整合
一、关于国有企业重组整合的若干重要探讨1.目前地方国有企业重组整合的特点、问题和难点2.国有企业重组整合的的模式有哪些3.重组整合前期运作要点有哪些4.重组整合后控制力建设的核心思路二、国资优化重组1.优化重组四大动力:国资国企改革,区域资本布局及产业结构调整,资本运营,科技冲击2.三种核心重组方式:龙
中国国有企业混改路径与策略
国企混改—下政策之功,研改制之课如果说2017年是国企改革导入快车道的启动之年,2018年无疑已经进入加速和推广的阶段。这一点,从本年度越发密集出台的改革推动政策可窥一斑。从全年视角来看,国企混改进入实施加速期,有三个明显政策时点

