国际采购

国际采购风险管控

培训目标:1、海外采购市场分析2、海外采购谈判技巧3、不同的文化背景对国际采购的影响4、国际采购合同签订过程中的一系列问题;5、不同国家法律法规对采购合同的影响及规避;6、国际采购合同的付款方式及风险控制;7、国际供应商选择技巧培训对象:公司海外采购的相关领导及人员培训时长:1-2天培训大纲:一、如何有效把脉国际采购市场行情及国际供应商选择1.当前经

国际采购与进口贸易操作

第一篇:明确需求与规划供应1采购需求的内容方向采购什么、采购多少、何时何地交付、供应商的支持与服务(品规、质量、标准等)2不同类型采购需求的明确方法采购说明框架及包含的要素(QASC)3国内、外有关产品或服务专业描述3.1有关产品规格的专业描述方法凭“品牌与商标名称”凭“供应商/行业编码”凭“样品”凭“技术规格”凭“构成规格”凭“功能和性能规格”各类