宋尚

全脑表达-职场沟通训练

课程目的:◆应用全脑思维理论,结合职场环境,提升思考的逻辑和表达共情能力,从而提升表达的说服能力◆掌握商务表达的逻辑,从确定彼此目的-确定题目-确定结构-确定内容-确定收尾各个环节提升逻辑和技巧◆掌握如何结合理性和感性进行商务呈现和表达,从而有效说服对方课程特点:▪闭环的课程设计:讲-练-评的闭环设计,加速学员的理解和应用▪贴切的企业案例:所举案例大多来自企业实际案例,增强

宋尚

宋尚老师著名思维训练专家中国职场思维导图之父清华大学总裁班客座教授原HP、KAPPA高级经理中国“职场思维导图”第一人世界级公司有惠普(中国)、KAPPA、大田,历任部门经理、高级总监职务【个人介绍】他是思维导图在职场应用领域权威专家,曾经亲自操盘三家全球性公司的思维导图的推广与落地!10余年职场思维导图实践经验,

快思速行-《职场思维导图》

思维套中人:在常规套路思考,发现没有有效解决实际者,又苦于没有新的思路的人员急需拿出更好的方案:对现有思路下的方案不满意,希望能够构建多种思路,有体系的拿出不同好的点子

有高度有准度有温度的年中总结

年中即将到来,就像做核酸检测一样,无论你愿意不愿意都要面对,权威研究表明职场人每到年中(终)总结有以下苦恼:年中总结对方关注的重点是什么?如何有条理的表述,让对方理解?内容如何描述让对方有印象且认可观点?业绩不好怎么说?…以上的困惑,归纳起来是1.表达思维欠缺:表达不好,不是嘴笨而是脑笨,即背后的逻辑思维混乱无法让对方理解;形象思维不好,无法让对方印象深刻2.缺乏对人性的深

宋尚

宋尚Simon Song15年授课经验,学员超过8万曾就职于外企和民营企业,合资企业,曾经工作的世界知名公司有惠普(HP)、李宁、KAPPA 、大田,担任过部门经理和高级总监.他结合企业实际情况,研发出以问题解决系列课程,教学内容强调务实可落地执行的原则,现场就企业实际问题进行展开。所教授内容经过自身多年经验开发并结合企业实际案例,客户给予高度认同,课程选择率持续保持第一,所到之处客户

创新思维和工具

课程目标:▪训练创新思维能力,提高实际解决问题的能力;▪挑战和解决工作中的难题,在培训学习的过程中深度思考和实践,现场解决问题;▪掌握实用的创新工具和方法课程特点:体系性:结合具体话题,通过建立思考结构(逻辑思维)-打破思考结构和内容(批判性思维)层层推进实战性:启发式讲授,让学员拿企业实际创新话题进行当场演练,产出创新思路和具体创意课程