徐建军

质量成本管理培训

培训时间:2天第一部分 质量成本管理背景第二部分 质量成本管理概述第三部分 质量成本的合理分配第四部分 质量成本管理(QCM)的实施基础第五部分 质量成本科目建立第六部分 质量成本数据管理第七部分 过程中的质量成本第八部分 质量成本分析及其报告第九部分 质量成本计划及控制第十部分 如何削减质量成本第十一部分 质量成本管理回顾及讨论

老七种统计工具 (QC7法)培训

培训时间:2天1、 统计基础知识2、解决问题的流程3、七个QC工具层别法\检查表\柏拉图\直方图\特性要因图\散布图\管制图4、QC七大手法的应用案例

AS9100质量管理体系内审员培训

适用于航空航天行业培训时间:3天一、AS9100标准概述二、质量管理八项原则在AS9100标准中的应用三、AS9100标准条款理解与应用四、质量管理体系审核概论五、内部审核实施步骤六、内审员要求及应对技巧七、案例分享与练习

企业常用统计工具培训

特色组合课程。常用基础统计工具的汇集。培训时间:2-3天1.统计工具概论2.直方图3.因果图4.排列图5.散布图6.相关性分析7.控制图8.过程能力分析9.更多统计工具及其用途介绍

新QC7法培训

可与老QC7法培训结合在一起,共3天。培训时间:1天1、新QC7法概述2、亲和图 3、关联图 4、系统图5、矩阵图6、箭条图 7、PDPC过程决策程序图 8、矩阵数据分析法

可靠性预计和分配培训

培训时间:2天1、可靠性概述2、可靠性框图及数学模型3、如何实施可靠性预计4、可靠性预计常用方法5、如何实施可靠性分配6、可靠性分配常用方法7、总结及答疑

目标管理培训

培训时间:2天1、什么是目标管理2、目标管理的理论基础及作用3、管理标准对目标管理的要求4、目标管理工作流程5、企业如何制订目标及分解目标6、企业如何实施目标7、企业如何跟踪目标及分析目标8、企业如何修正目标

RAMS/LCC培训

培训时间:3天第一部分:RAMS管理第一章:RAMS概述第二章:可靠性第三章:维修性第四章:可用性第五章:安全性第六章: RAMS管理第二部分 生命周期成本LCC第三部分 RAMS关键技术