心理资本

领导者心理资本提升与团队动力打造

第一部分:相关理论1、团队效能绩效的相关理论模型1.1 实际绩效=理想绩效-过程损耗1.2 过程损耗=动力损耗+人际损耗2、组织是领导者人格的放大器2.1 什么样子的领导行为让团队更有动力2.2 影响团队动力的领导特质3、团队动力解析3.1 团队如何从低效团队逐渐转化为高效动力团队的3.2 无效团队“无组织状态”3.3 过度团队“人际互动对团队动力的影响”3.4 高效团队“合作/竞争/共赢”第二部

逆商心理资本与职场情商

面对同样的挑战性目标,员工们的态度为何不同?哪些主观因素影响了员工在挫折与压力下的表现?这些因素是否可以通过日常管理被有效的开发?路桑斯教授于2004年提出了逆商心理资本的概念,即心理资本是个体在成长和发展过程中表现出来的一种积极心理状态或心理能力,具体表现为:在面对充满挑战性的工作时,有信心并能付出必要的努力来获得成功(自信);对现在和未来的成功有积极的

韩丽

韩丽老师——管理与职业化培训专家MBA工商管理硕士国际认证培训师行动学习促动师国家二级心理咨询师实战派的感悟培训师曾担任知名IT领域联想集团项目经理北京创世英特公司中高层多年国富咨询高级合伙人微软中国区TTT培训专家之一中、农、工、建、交、邮储、兴业、宁波、光大、华夏等银行的特约培训师、银行培训顾问资历背景韩丽老师拥有二十多年的工作经验

心理资本在管理中的应用

在竞争日益激烈的今天,决定组织竞争成败的关键依旧是人,人的潜能是无限的,而其根源在于人的心理资本。随着90后员工逐渐进入职场,80后员工逐渐成为组织内的骨干,越来越多的员工处在“被尊重”和“自我价值实现”的高需要层次上,对心理关爱需求也日趋提高。心理学家们的关注点也不再仅仅是“人出现了什么问题”,而开始考虑如何才能让人达到最佳状态,怎样培养和充分开发人的潜能。心理资本是企业除了财力、人

高睿可

高睿可老师 懂心理的中层管理培训师河北经贸大学副教授、管理学硕士中国人民大学继续教育学院特聘教授曾任河北省企业家协会特邀高级讲师中科院心理所【心理资本开发与培养】研究生中科院心理所心理咨询师资格证书ICFCCE认证Points of You®教练培训师2012

心理资本

由美国心理学家路桑斯提出的心理资本概念,得到同行及社会广泛的认同。心理资本包括:自信、希望、乐观及坚韧四个要素。研究与事实证明,通过提升心理资本,可以大幅提高管理者及员工的工作绩效,为企业的发展注入活力。

董如峰

董如峰: 中国心理卫生协会会员美国职业健康心理学会会员临床心理咨询专家(法国弗洛伊德精神分析协会拉康学派受训,从业19年)英国Tavistock认证动力师/组织变革顾问美国NGH认证催眠师英国剑桥经理人协会认证企业培训师领导力教练专注领域企业中高层心理资本管理及领导力提升组织动力诊断与组织健