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新产品开发流程和研发项目管理

新产品开发流程和研发项目管理
科技型企业在新产品/新服务的研发和项目管理过程中面临着如下一些长期困惑的问题：1.如何平衡市场竞争的压力和客户多变的需求，快速将产品推向市场；2.如何建立一个真正的“以客户为中心、以市场为导向”的研发组织体系，快速响应市场需求；3.产品开发的过程中研发如何与市场、财务、生产、采购等相关职能部门协同工作；4.矩阵式组织运作出现的问题（一个人两个
产品研发 2024年08月07日

曾学明

曾学明
曾学明，华成研发管理咨询和青铜器软件公司的创始人，清华大学国际工程项目管理研究院特聘教授（研发管理）；美国PDMA协会会员（美国产品开发管理协会）。
研发管理 2024年08月07日

曹修洪

曹修洪
曹修洪：Charles 研发管理资深顾问，INCOSE（国际系统工程师联合会）会员专业背景：二十多年高科技行业从业背景，丰富的研发管理咨询经验，在华为工作近10年，主持和参与过多个大型产品的研发工作，先后担任过开发工程师、项目经理、产品经理、新产品导入部总监、研发项目管理部总监等职位。在任研发项目管理总监期间，成功组织建立了适合当时情况的研发流程管理、项目管理、技术管理体系。
研发管理 2024年08月07日

董奎

董奎
董奎 INCOSE（国际系统工程师联合会）会员工作经历：就职华为1997年加入华为公司，从事交换机的研发。2000年进入华为印度所工作，参与华为印度所CMM L4体系构建，华为印度所成为中国第一个获得CMM四级国际认证的软件研究开发机构。在华为期间，全程参与华为IPD、CMM研发体系改进项目，经历了华为研发管理从不规范到规范化的整个过程，对市场管理体系、项目管理体系、系统工程方法、研发管
研发管理 2024年08月07日