杨翊东

价值型员工—新员工职场价值观修炼

【课程背景】改革开放40多年来,随着东西方交流的进一步深入,文化的差异越来越明显,不加以剖析区分,很容易迷失方向。所以,经常有人说中国人没有信仰。中国人真的没有信仰吗?答案是否定的。区分东西方文化的差异,既学习西方文化的优点,又保留中国文化的长处,是当前迫切的需要。既要读书、更要读对书。做好任何工作,都需要两个基本的前提:意愿、能力。新员工是有意愿无能力、老员工是有能力意愿不稳定。本课程旨在:引导

杨翊东

杨翊东老师 组织人才发展与管理培训导师曾任:西门子(工业世界500强)人才发展中心经理曾任:东易日盛(A股上市公司、行业龙头)干部管理中心总监、商学院副院长曾任:500强企业晶澳太阳能(新能源全球TOP3)商学院副院长南开大学、河北工大、河北科大、扬州大学、华北电力等全国多家院校毕业生就业指导老师、客座教授&nbs

MTP--中层管理技能提升

【课程背景】“在成为领导前,你的成功同自己的成长有关;在成为领导以后,你的成功都同别人的成长有关”——杰克 韦尔奇韦尔奇的这句话说明企业的经营和发展只有优秀的领导是不够的,还需要培养、建设优秀的、高绩效的团队力量才能成就企业的经营目标。作为一名经理人,你是不是为做了多年的管理却无法带出一支令人满意的团队而苦恼?你是不是因缺乏带领高绩效团队所需的能力而力不从心?你在提高团队绩效方面用尽了心思为什么总

内训师课程开发与授课技巧实战训练

【课程背景】• 老员工离职,知识、技能、经验不能在企业内部传承;• 企业内部课程开发,只是各种资料的堆砌和二次整理;• 员工经验丰富、满腹经纶,却难以形成学习材料;• 学员能力提升困难,怎么教都不会• 照本宣科、枯燥乏味,不知道如何才能高质量的完成培训任务………面对企业内部人才发展工作,内训师扮演着越来越重要的角色。内部培训的课程开发技巧、基础授课技巧对促进企业内部隐性知识的传播共享起着重要的作用

高绩效团队建设与管理实战训练

【课程背景】进入21世纪,随着市场竞争的日益激烈,现代企业更加强调发挥团队精神,建立群体共识,快速因应顾客需求,提升工作效率。前通用总裁杰克伟尔奇曾说:“团队的执行力决定企业的执行力,个人的执行力则是个人成功的关键。企业营销是龙头,打造高绩效铁军团队就是将个人执行力凝聚力成团队执行力!铁军团队凝聚力的关键是统一思想、统一行动,心往一处想、力往一处使。团队凝聚力的建设来源于组织成员思想高度统一,团队

管理者目标管理与计划执行

【课程背景】企业常见的问题:没有清晰的、明确的目标,摸着石头过河,走到哪里算哪里;目标变来变去,让人无所适从;上下目标不一,各吹各的号,各唱各的调,各有各的心思;只考虑定自己的目标,不考虑关联部门和其他关联人的目标,结果实现目标时得不到资源和相关支持,导致目标执行性很差……为此,身为企业的中层管理者,我们需要更加科学系统的认知目标与计划在组织中的作用;并以此与组织及组织中的其他部门进行联动管理,为

新任管理者的六项管理技能实战训练

【课程背景】• 没有管理经验,因个人业绩好、独立工作能力强被提拔为团队管理者;• 对新的职位变化束手无策,不知从何处入手;• 用自己独立工作的经验管理团队,但团队业绩不理想;• 缺乏系统性的管理思维和管理技巧• ………在企业的运营发展中,20%的干部承担着企业80%的责任;企业的战略路线的有效执行,起关键作用的就是企业中的各级管理干部。管理者的失败,因素很多,常见的原因就是他本人在出任一项新职位时