杨虎
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服务营销

服务营销
杨虎:服务营销,随着商业的不断发展，传统的以销售为载体的营销越来越不能被市场和客户接受，更多的客户选择被服务，而不是被销售。因此，这就对企业固有的营销思维带来巨大挑战：如何从销售思维转向服务思维，以及如何基于服务来做好营销？
营销管理 2024年05月23日

大客户营销攻略

大客户营销攻略
讲师：杨虎第一部分：大客户识别1､谁是我们的大客户，识别大客户的标准是什么？2､我们如何定义大客户？大客户分类的标准不同类型大客户的营销方式3､售前大客户的识别方式售前大客户识别的三个条件三个条件下的四类潜在客户潜在客户销售方式4､从单纯的销售转向整体的经营5､大客户营销四个环节第二部分：大客户信任期营销1､什么是真正的信任？信任是如何建立起来的2､客户信任的对
营销管理 2024年06月03日

优势领导力-克服团队协作的五大障碍

优势领导力-克服团队协作的五大障碍
领效教练：杨虎导入：团队协作的五大障碍根述第一大障碍：缺乏信任1、缺乏信任的原因2、缺乏信任的团队特征3、充满信任的团队特征4、建立团队信任的方法5、团队领导的任务6、团队信任与团队冲突第二大障碍：惧怕冲突1、惧怕冲突的原因2、惧怕冲突的团队特征3、拥抱冲突的团队特征4、进行积极争论的方法5、团队领导的任务6、惧怕冲突与欠缺投入第三大障碍：欠缺投入1、欠缺投入的
管理运营 2024年05月23日

杨虎

杨虎
杨虎老师 营销|领导力专家领导力培训专家剑桥大学在读博士后美国商业学院金融管理博士英国开放大学工商管理硕士北京大学博雅商学院特聘讲师清华大学CMO营销总裁班特聘讲师剑桥大学CIE认证人力资源管理师清华大学社科学院认证积极心理学指导师IPTA国际职业训练协会认证国际职业培
领导力 2024年05月06日

管理者的积极心理学

管理者的积极心理学
传统管理者课程更多聚焦于管理者的业务水平提高，而较少关注管理者自身的心理健康与工作幸福感。因此，本课程从管理者自身成长的角度出发，以积极心理学为理论基础，为管理者提供科学有效的心理解压方法，培养积极阳光的工作心态，提升管理者的积极心理。
管理运营 2024年06月03日

差异化营销

差异化营销
讲师：杨虎老师课程简介：本课程转绕企业差异化营销的本质，以及企业开展差异化营销的三大来源和六大方法展开讲解，课程中辅以大量的案例及工具，帮助企业建立差异化营销认知，掌握差异化营销方法，最终实现差异化营销！课程内容：第一部分：差异化营销的本质一、什么是差异化营销营销发展的底层逻辑什么是差异化营销差异化营销经典案例二、消费升级下的差异化营销什么是消费升级消费升级案例解析消费升级
营销管理 2024年05月27日

变革时代营销模式

变革时代营销模式
营销永远都是企业的热门话题，尤其对于以市场为导向的企业来说。现代管理学之父彼得·德鲁克曾说，企业的基本职能就是营销和创新。随着时代的变化和国家供给侧改革的推进，市场竞争越来越激烈，层出不穷的商业模式和营销模式令人眼花缭乱，也加重了企业营销的难度。如何在这样一个剧变时代抓住营销的本质，如何通过张弛有度、直击核心的营销方式获
营销管理 2024年08月15日

积极领导力-共生时代的领导力新范式

积极领导力-共生时代的领导力新范式
身为企业的领导者，更是掌撑着企业的方向及组织的可持续性生长，面对挑战，更需要领导者能够保持积极正面的心态去迎接，并通过自身的热情与智慧去点燃组织中的每个员工。
管理运营 2024年05月27日

战略领导力：VUCA时代的经营攻守道

战略领导力：VUCA时代的经营攻守道
我们身处的世界变化越来越快，知识边界不断被突破，信息的超饱和不断打破暂时达成的平衡。VUCA时代已经到来。VUCA一词20世纪90年代起源于美国军方。是Volatility易变性、Uncertainty不确定性、COMPLEXITY复杂性和Ambiguity模糊性的缩写，概括了后互联网时代商业世界的特
管理运营 2024年05月06日

营销团队倍效模式

营销团队倍效模式
【课程背景】营销团队发展一直是各企业、各组织极为关心的领域，这是直接关系到企业业绩增减与否的问题。本课程立足于营销团队绩效表现最佳的时刻，以及在这些绩效时刻背后的条件和行为，总结出导致业务团队产生高绩效的关键影响因素。本课程基于杨虎老师通过对各营销团队中的领导者和团队成员进行相关的访谈和问卷调研，最终根据实研研究对象的访谈和问卷的相关信息进行分析，提炼出影响业务团队产生高绩效时刻的6大内部因素和4
营销管理 2024年09月03日