领效教练：杨虎
导入：团队协作的五大障碍根述
第一大障碍：缺乏信任
1、缺乏信任的原因
2、缺乏信任的团队特征
3、充满信任的团队特征
4、建立团队信任的方法
5、团队领导的任务
6、团队信任与团队冲突
第二大障碍：惧怕冲突
1、惧怕冲突的原因
2、惧怕冲突的团队特征
3、拥抱冲突的团队特征
4、进行积极争论的方法
5、团队领导的任务
6、惧怕冲突与欠缺投入
第三大障碍：欠缺投入
1、欠缺投入的原因
2、欠缺投入的团队特征
3、全力投入的团队特征
4、全力投入团队的方法
5、团队领导的任务
6、欠缺投入与逃避责任
第四大障碍：逃避责任
1、逃避责任的原因
2、逃避责任的团队特征
3、勇担责任的团队特征
4、承担责任的方法
5、团队领导的任务
6、逃避责任与无视结果
第五大障碍：无视结果
1、无视结果的原因
2、无视结果的团队特征
3、重视成绩的团队特征
4、提升结果的方法
5、团队领导的任务
6、五大障碍总结
授课老师
杨虎 北京大学博雅商学院特聘讲师
常驻地：合肥
邀请老师授课：13439064501 陈助理
