江源
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企业任职资格标准体系建设及员工职业化发展

企业任职资格标准体系建设及员工职业化发展
在公司业务人员数量和运营成本迅速提升的同时，经营业绩并没有得到相应的提升，公司对人才的选拔和认证标准不清晰,员工职业发展路径没有打通，员工晋升缺乏合理依据，个人的职位等级和薪酬水平长期无法改善。个人发展空间受到限制，出现人才流失。
人力资源 2024年08月28日

人才甄选与有效识别

人才甄选与有效识别
当招聘面试的各级管理者和专业人士系统和深刻地理解了招聘面试的方法论，并结合企业特点执行落地，便能最大化地避免“始乱终弃”，最大化人力资源的效能，推动人才供应链的建设。
人力资源 2024年08月27日

卓有成效管理者

卓有成效管理者
围绕管理者五个核心角色"自我管理"、“目标设定”、“团队建设”、“团队领导”、“绩效反馈”， 结合企业现实案例进行讲解，引导学员思考和研讨如何在组织更好融入自身角色，推动学员输出个人提升计划，成为高效管理人才，为企业创造更大价值。
管理运营 2024年08月27日

BEI面试技巧

BEI面试技巧
基于素质的人才甄选技术“将合适的人请上车，将不合适的人请下车”-- 詹姆斯Ÿ柯林斯《基业长青》作者引言您和您的同事在日常招聘和选拔过程中是否也曾遇到过类似的问题：在大量的简历千挑万选之后，前来面试的人员却没有一个是最终合格的；面试中，不同的面试官你，我一语，没有一个统一的面试流程；面试结束后，不同面试官对应聘者的评价不统
人力资源 2024年08月10日

结构化面试与无领导小组讨论

结构化面试与无领导小组讨论
当招聘面试的各级管理者和专业人士系统和深刻地理解了招聘面试的方法论，并结合企业特点执行落地，便能最大化地避免“始乱终弃”，最大化人力资源的效能，推动人才供应链的建设。
人力资源 2024年08月20日

战略性人力资源管理

战略性人力资源管理
站在企业经营者和高层的角度，在宏观上关注企业战略的“发生与结果”，又在微观上强调“过程与结果”，梳理人力资源管理对于组织战略达成的关键作用和价值，也帮助学员厘清自身在人才管理应该承担的核心使命
人力资源 2024年09月07日

建立与战略目标一致的绩效体系

建立与战略目标一致的绩效体系
基于绩效管理体系研究和优秀企业最佳实践探讨，学员将在导师的引导下，学习掌握绩效管理系统从设计到实施的关键步骤与环节，包括绩效管理的理念、原则、方法工具以及在应对实践问题时的解决方案。
人力资源 2024年08月01日

向华为学习绩效管理

向华为学习绩效管理
于绩效管理体系研究和优秀企业最佳实践探讨，学员将在导师的引导下，学习掌握绩效管理系统从设计到实施的关键步骤与环节，包括绩效管理的理念、原则、方法工具以及在应对实践问题时的解决方案。
人力资源 2024年08月29日

基于胜任素质的实战招聘面试全流程

基于胜任素质的实战招聘面试全流程
当招聘面试的各级管理者和专业人士系统和深刻地理解了招聘面试的方法论，并结合企业特点执行落地，便能最大化地避免“始乱终弃”，最大化人力资源的效能，推动人才供应链的建设。
人力资源 2024年08月10日

向华为学习岗位管理

向华为学习岗位管理
岗位分析与评估是一切人力资源管理工作规范化的前提，是组织获取竞争优势的源泉。世界第一套岗位评估的方法（海氏评估法），在经历了近60年的考验之后，仍然受到世界500强企业中约2/3公司的青睐。如今这套评估方法已经被广泛应用于帮助组织发现在架构、岗位设计、薪资体系、管理权限等方面的问题
人力资源 2024年08月29日