企业合同管理人员必备法律知识
企业老板（投资者、经营管理者）虽然大多不在合同洽谈、签订、履行的一线，但重要的合同往往需要他们拍板决定，如果违背了合同法律原则以及因疏忽签订了无效或不利的合同，都会使企业蒙受损失。而且公司规模越大造成的损失也可能越大，因此作为决策者，合同法知识也不可或缺。
法律
以案说法，总经理的五堂法律课
1、 采用律师实务过程中的实际案例分析法，为企业管理者依法治企业提供参考和思路。课程内容信息量大。2、 有效讲授企业家在实际工作中最容易发生纠纷的关键点，提供来源于实践且可操作性极强的应对措施和应对技巧。培训内容：依法治国与依法治企综述商事法篇1、 消除设计合同的“风险”1.1 设计合同之“主体确认”[实例分析]1.2 设计合同的四个法律技术性安排
海外并购重要外国法律
企业并购是为了实现价值最大化。并购成功的关键，就在于根据目标国法律、并购规则和国际准则，充分利用专业能力、信息情报、商政金融资源、实际操作经验和买方企业优势，通过并购交易和整合价值提高，实现企业全球扩张战略目标。
集团内部经济犯罪常见手段、侦查方法与法律相关问题
一、最新热点1、最新新闻动态2、最新法律解读二、公司内部主要经济犯罪解读（大量案例）（一）内部诱因公司、企业不健全、不规范的管理制度及模式为职务犯罪的产生提供条件。主要表现为：1、公司、企业与员工在工资福利待遇等方面长期存在争议无法解决，诱发职务犯罪；2、对外发生业务时合同、订单的条款签订存在漏洞，埋下货款流失危险；3、财务人员权力过大且缺乏监管；4、出于规避税收的目的设AB账，使管理者、财务等人
