演讲表达
结构性思维与演讲表达
课程背景在实际工作中，我们往往需要向上级管理层、跨部门同事、内外部客户进行工作或项目汇报、方案的演示讲解；但在这些职场“关键时刻”，许多人却表现得紧张怯场、逻辑不清、单调枯燥、毫无说服力等。这些情况不仅会导致沟通效率不高，也会影响到公司、品牌形象以及职业发展道路。本次课程旨在让学员能理清楚表达的逻辑，具有结构性思维，并能清晰的表达呈现好，总结起来就是“想清楚，说明白”。
演讲表达与汇报能力提升
声情并茂 互动控场,本课程以管理干部和精英骨干为核心，从思维、技能和应用三方面，全方位提升管理者的演讲表达与汇报能力。应用结论先行、以上统下、归类分组和逻辑递进，让管理层在日常工作无论是沟通表达还是汇报演示都能都得心应手，解决工作中的实际问题。让表达更高效、沟通更轻松、做事更清爽，进而提高工作能力和提升工作成效！课程收益：1、意识：让核心管理层和骨干员工从思维的层面意识到如何理
银行业务场景下的演讲表达技巧
第一部分 通用技巧篇【案例】我的这次宣讲，做对了哪些事？第一章 好演讲，有套路——演讲表达的基本要义1、口语化2、舍得做减法3、控制好语速4、提供可视化的信息5、生动化6、结构化第二章 有目标，不迷路——演讲表达的设计根基1. Why？我为什么要做这个演讲？2. Who？听众是谁？听众关心什么？听众要什么？3. What？我希望通过这个演讲，能让听众做什么？第三章 有结构，更清楚——为演讲表达提供
