价值工程与生产成本控制 【课程背景】企业每生产一件产品就在制造一份浪费。伴随企业运营中各业务环节不被察觉或不被重视的浪费,日本企业管理界将之形象地比喻为“地下工厂”。从浑沌走向成熟的中国市场,价格战此起彼伏,从产品上市到退出市场,其周期之短、降价之快已今非昔比,成本能力成为企业的基础竞争能力——随着市场价格的降低,越来越多的国内企业体验到低成本能力对企业发展的重要性。事实上,成本能力仅仅是企业应对价格战争的锐器,价值能力 制造生产 2025年01月08日 0 点赞 432 浏览
何凯华 何凯华 精益生产管理导师✦20年世界500强制造型企业生产管理经历✦曾任CarnaudMetalbox(CMB)工厂总经理✦曾任麦吉安琪婴童用品有限公司总经理✦江苏中小企业培训中心特聘研究员✦交通大学工业工程硕士【实战经验】● 20年生产制造型企业从业经历,职业经历从一线员工、班组长,到车间主管、工厂厂长,再到公司总经理。●辅导超过近百家企业精益生产改善,CMB公司的生产时间效率0.8 生产管理 2024年12月29日 0 点赞 416 浏览
企业生产运营管理和成本控制 【课程背景】企业的生产管理之痛:▪ 企业运营效率低,运营成本高,运营成本不可控;▪ 基层管理人员能力不足,执行力差;▪ 生产效率低,品质管理差,订单准交率低,库存成本高;▪ 运营计划外支出多,利润达不到预期。▪ 组织,速度和规模间的匹配力不足,企业难以做的更大,走的更远。背后的原因:▪ 管理系统不完善不健全,依赖于人的经验,个部门负责人缺乏成本控制能力;▪ 中基层管理成本意识不足,欠缺主动控制成本 制造生产 2025年05月15日 0 点赞 53 浏览