管理会计
创值型财务管理 -管理会计
将管理会计手段嵌入企业相关领域，以业务流程为基础，利用管理会计的工具和方法，将业务与财务有机融合，从而让企业的分析、决策和执行更准确、快速、高效、轻松！从“核算财务”向“业务财务”及“战略财务”转型
管理会计视野下的企业财务报表分析
【课程背景】企业财务报表是综合反映企业一定时期资产、负债和所有者权益情况及一定时期的经营成果和现金流量的书面文件，是企业占有各类资源和使用各种资源后的结果，企业经营的真实状况反映在企业的报表中。作为企业财务报表信息的使用者，通过分析企业财务报表，准确判断企业盈利能力和财务风险，具有极为重要的决策意义。 在工作中您是否有过如下思考：▪ 财务报表上的利润很高，是否就是最佳的？▪ 如何对企业的财务报表进
财务人员如何转型为现代管理会计
管理会计课程体系统主要对企业经营活动的每个细节进行综合全面的预测、预算和控制以及考评。通过学习，可以对企业的信息系统（业务信息、财务信息、控制信息）的处理和使用有较为深刻的理解，并且学会将管理会计的职责和定位从财务部门延伸到业务的前端，从以前传统的成本、预算的分析和报告延伸到信息的实效性和绩效评估、部门沟通、团队合作
业财融合下的管理会计与价值创造
课程大纲第一部分 管理会计的基本概念一、企业财务管理角色的转变二、管理会计与财务会计的五大区别三、管理会计之道法术器势第二部分 业财融合与价值创造一、什么是“业财融合”二、业财融合面临的挑战三、业财融合如何在企业落地1、理念的融合—财务如何与业务达成有效沟通2、能力的融合—财务人员转型的方向与“五懂”3、系统的融合—财务如何参与推动数字化转型第三部分 管理会计视角下的成本预算一、价值链管理与成本动
