经营致胜

人才经营致胜法则

企业究竟需要什么样的人才?怎样招到合适的人才?怎样才能让人才充分发挥潜能?怎么帮助人才适应企业的需要而快速成长?怎么才能留住人才?都是企业在人才规划、开发与管理中必须回答的实际问题。经营人才,才是人力资源管理真正重要的工作,而其他的人力资源管理工作都是为此服务。本课程从实际出发,总结平庸公司经营人才的误区

施工企业三大盈利工具与三次经营致胜之道实战培训

一次经营是盈利的源头。一次经营保中标!承包商怎样在低价中标的前提下为二次经营创造利润机会?二次经营是盈利的关键。二次经营保盈利!为什么二次经营能够倍增结算利润?二次经营是如何进行的?三次经营要成果。三次经营保结算!怎样办理分段和期中结算?如何利用工程债权救济清欠工程款?施工企业通过项目三次经营、精细化管理与合同管理有效地结合,实现在规模和效益上的双丰收。