结构性思维
金字塔原理与结构性思维
以企事业单位管理者和骨干精英为核心,从思维、技能和应用三方面,全方位提升学员们的结构性思维与表达能力。应用结论先行、以上统下、归类分组和逻辑递进,让学员在日常工作中无论是写报告、做汇报、沟通演讲还是会议发言等,都能得心应手,解决工作中的实际问题。让表达更高效、沟通更轻松、做事更清爽,进而提高工作能力和提升工作成效!
逻辑赋能-批判性思维与结构性思维的职场应用
主讲:梁蕊琳老师,管理的效能瓶颈,往往不在于意愿或经验,而在于是否掌握了科学可靠的“思维操作系统”。具备批判性思维与结构性思维 ,能够帮助管理者在面对复杂问题的决策时,“看得准”、“看得清”、“看得对”。本课程通过一系列严谨的思维工具与决策流程,将无形的思考过程变得有步骤、有方法、有工具,助力管理者提升思维质量,驱动业务成长。
高效工作习惯与结构性思维的养成
重塑思维习惯,激活成长因子主讲:梁蕊琳老师,本课程融合《高效能人士的七个习惯》与结构性思维两大体系,针对性解决以上痛点。通过培养“要事第一”、“以终为始”等核心习惯,帮助学员聚焦关键行动,高效管理时间与目标;运用“双赢思维”、“知彼解己”构建信任协作模式,显著降低沟通摩擦。同时,借助金字塔原理和MECE问题分析法等结构化工具,帮助学员提升精准表达与问题解决的能力。

