美的
构建7+3机制打造强大机制力实现企业可持续增长
构建7+3机制是所有企业走向可持续增长、企业长青、人治走向法治制度治的最佳选择，同时，7+3机制也是打造强大的组织力、人才力、执行力、创新力、经营力的最好工具。美的2021年全系统销售规模超过5000亿，而支撑美的5000亿的底层逻辑就是“7+3”机制，美的是一家管理机制驱动企业成功的典型案例
事业部体制及12345分权设计及运营方案
相关领域多元化几乎是所有的企业走向规模化、全球化、做大做强的基本战略，战略是需要最佳组织匹配，正所谓战略决定组织，组织匹配战略。国内500强巨头华为、腾讯、阿里、京东都有一个共同的组织特征——事业部（群）。
