职业化塑造

职业化塑造与竞争力提升

培养敬业员工,提升企业竞争力,打造高绩效团队的利器 【课程背景】在中国,大多数员工没有接受过系统的职业化训练。员工的敬业度普遍不高已是不争的事实,然而员工为什么敬业度不高?如何才能调动员工的工作热情与创造力呢?员工所谓的不开心,其背后的潜台词,即真实想法是:总觉得公司或领导对自己不公平,自己付出太多而回报太少;总觉得制度太多,约束太多,总觉得工作不符合自己的意愿,没兴趣……以上不只是个

全员职业化塑造

【课程背景】在企业运营管理中,职业化几乎存在于各个组织和人际关系中,它不但是企业的“缓冲器”和“助力器”,更是制约企业发展的关键性因素,也是提高员工满意度和凝聚力的基础。可在现实工作中,不职业化的表现随处可见,比如:有的问题强调多次却还在出现、制订的计划总是不能按时完成、部门之间不能有效的配合、工作执行时常常情绪化、薪酬不断提高但积极性和责任心不高,……等。因此,企业要想提高团队成员的干劲与士气、

职业规划与职业化塑造

针对员工对自身发展的意愿高,但缺乏对未来 的系统性规划的共性特点,向学员介绍如何根据 自身的职业动机、职业能力、兴趣、性格和优势 等,明确自身的职业发展方向,并进行有效的职 业规划设计。同时,在课程中会围绕公司所在行 业和公司自身发展特点,为学员讲解如何寻找在 公司的职业发展道路,并结合职业发展,讲解职 业中通用职业能力塑造的方法。