董如峰
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领导者心理资本提升与团队动力打造

领导者心理资本提升与团队动力打造
第一部分：相关理论1、团队效能绩效的相关理论模型1.1 实际绩效=理想绩效-过程损耗1.2 过程损耗=动力损耗+人际损耗2、组织是领导者人格的放大器2.1 什么样子的领导行为让团队更有动力2.2 影响团队动力的领导特质3、团队动力解析3.1 团队如何从低效团队逐渐转化为高效动力团队的3.2 无效团队“无组织状态”3.3 过度团队“人际互动对团队动力的影响”3.4 高效团队“合作/竞争/共赢”第二部
管理运营 2025年06月13日

情绪与压力管理

情绪与压力管理
一、了解压力/情绪1、压力/情绪带来的影响通过压力/情绪下的大脑/身体激素变化，了解压力的影响1.1 压力对身心健康的影响A，压力为什么会带来身体不适，哪些不适是压力的信号B，压力是如何导致心理/情绪问题的1.2 压力对工作效率的影响A，压力是如何导致躺平/佛系/摆烂行为的B，压力的影响导致的人际合作/沟通效率降低二、如何更好的管理压力/情绪1、压力的叶克斯模型A，依据压力的叶克斯模型定位自己的压
职业素养 2025年06月07日

组织行为理学

组织行为理学
一、 什么是组织行为理学1、 工业与组织心理学/组织心理学/组织行为学2、 组织行为学对与组织的意义3、 组织行为学的理论来源4、 组织行为学的应用模型二、 组织结构与工作设计1、 组织结构设计的6要素2、 常见的组织结构设计3、 组织结构设计的趋势4、 组织结构的主要决定因素5、 组织设计与员工行为6、 组织设计的文化因素分析三、 人格与动机1、 态度与绩效2、 态度与工作满意度3、 工作满意度
管理运营 2025年06月08日

董如峰

董如峰
董如峰： 中国心理卫生协会会员美国职业健康心理学会会员临床心理咨询专家（法国弗洛伊德精神分析协会拉康学派受训，从业19年）英国Tavistock认证动力师/组织变革顾问美国NGH认证催眠师英国剑桥经理人协会认证企业培训师领导力教练专注领域企业中高层心理资本管理及领导力提升组织动力诊断与组织健
管理心理学 2025年06月03日

工会干部的谈心谈话能力

工会干部的谈心谈话能力
* 工作坊开启* 建立工作坊的时间、空间边界* 建立工作坊的角色、任务边界* 对工作坊的结构和设计进行讲解第一部分：开启链接、了解的旅程1、没人带一件可以代表自己的物品（小、用心、无需昂贵）2、以物分组3、进入小组，在老师规定的框架下开始一次人际互动经验萃取：依据这次谈话分享感受、经验和如何才能让谈话更好的进行j理论讲授：关于谈话的基本技术：听、提问、同理性第二部分：一对一技能提升1、分组2、分配
管理运营 2025年06月04日