蒋世锋
采购全流程风险控制管理最佳实践
采购流程的环节不是很复杂，但蕴藏的风险却是巨大的，很容易滋生暗箱操作、以权谋私、弄虚作假、舍贱求贵、以次充好、收受回扣等现象，也容易因无意识犯错，导致出现存货积压、浪费，或者短缺、错失商机和丢失项目机会。提高对企业采购风险的认识，加强对风险的控制与审计监督，是企业内部管理的重中之重。
华为采购和供应链的管理及库存运作模式
随着全球化和信息化的发展，采购和供应链管理在企业竞争中的作用日益凸显。作为全球领先的信息与通信技术解决方案供应商，华为对采购和供应链的管理有着非常高的要求和标准。为了帮助企业更好地理解华为在采购和供应链管理方面的成功经验，我们设计了这门课程。本课程将结合华为的实际案例，深入剖析华为在采购和供应链管理方面的理念、策略、流程和技术应用
