赵彧

精装修工程管理实战解析

第一章精装修工程的管理目标和意义1.1精装修工程的社会责任1.2精装修工程的客户影响第二章精装修工程中各部门的角色意义第三章精装修工程管理3.1 精装修工程事前控制3.1.1 施工图管理3.1.2 精装工程推演3.1.3 进场交底3.1.3 场地接收与移交3.1.4 图纸管理3.2 精装修工程事中控制3.2.1 样板管理3.2.2 集中管理3.2.3 图纸管理3.2.4 材料管理3.2.5 关键工

装配式建筑全生命周期管控与设计、成本、生产、施工、防渗漏5大关键节点操作及实战案例解析

课程介绍:越来越多的地方政府在进行土地出让时,明确必须采用装配式建筑,让国内开发商措手不及。房地产开发商是装配式建筑推进中的关键角色之一,所有的装配式建筑只有通过开发商的管理和实施才能完美呈现。这些年,技术关、人才关、成本关一直是我国装配式建筑推进中的三座大山。为了切实有效地解决项目开发中的痛点,本次力邀装配式预制混凝土建筑设计、工程施工管理等领域拥有多年实战经验的专家从项目的源头阐述系统性管控开

赵彧

赵彧(yù)老师 装配式建筑领域实操专家硕士研究生,全国注册一级建造师、工程师20年建筑地产装配式实战经验现任某标杆房企项目总监、装配式工程负责人、高级讲师实战经验:从业经验非常丰富,深入建筑地产行业二十年,特别是在设计、构件加工、安装等方面有独到的见解及经验。先后供职于上海建工、中海地产、上海万科、世茂地产、中国金茂。长期致力于装配式建筑的工程设计及研发创新、装配式建筑项目的开发管控。