农商银行人力资源六大模块培训 【课程背景】 在新时代下,伴随着社会、经济、技术、法律等外部因素的一系列调整与变化,国有企业面临着新的发展环境。作为对企业第一资源管理的人力资源管理工作也不例外,国务院《关于改革国有企业工资决定机制的意见》(国发〔2018〕16号)文件的出台、社保划归税务部门征收等等一系列的动作,让企业的薪酬管理、绩效管理、培训管理等人力资源方面的许多工作被烙上越来越多的时代印记。然而,多数国有企业人力资源管理体 银行课程 2025年06月16日 0 点赞 395 浏览
数字化转型下商业银行核心业务关键岗位 一体化人才培养体系构建课程对象:商业银行人力资源总监、经理及主管、业务条线培训主管等HR从业人员课程时间:2天 (12H)课程背景为什么业务部门对培训“谈虎色变”、“被逼梁山”?为什么辛苦设计的培训项目得不到领导的赏识和学员的认可?为什么培训效果“昙花一现”,难以持续落地转化?为什么培训组织者感觉像“救火队员”,自身职涯越来越迷茫,毫无成就感可言?… …您眼中的解决良药是什么?学习发展 银行课程 2025年08月24日 0 点赞 206 浏览
因人而异,五大特质类型员工激励锦囊 课程版权号:国作登字-2020-A-01004519课程对象:商业银行高管、分支行长,网点负责人、各条线主管及各行业各级管理者课程时间:2天 (12 H)课程背景干将非天然生长!干将是持续激励出来的!所谓的持续绩优,皆为持续精准激励之结果.员工激励成为各级管理者们每天必须要面对的重要管理实践课题. 卓越管理者的天职:带队育人,培育部署。其更重要的使命是将团队成员培养成独当一面的干将,打 银行课程 2025年09月15日 0 点赞 127 浏览
网点转型及劳动组合优化服务方案 第一部分项目背景2020~2021年是中国银行网点转型承上启下的攻坚年,总行的发展战略是推动网点从交易操作型向价值创造型升级,成为产品体验、定制服务、社交情感交互和便利金融服务交付平台。为了实现以上战略目标,就要求人员要加快结构调整,加大转岗力度,整合归并岗位,破除权限壁垒,放开经营束缚。进一步优化网点劳动组合,适度整合岗位职能,推动网点人员走出去营销。进一步推动柜面业务流程标准化、柜台配置精细化 银行课程 2025年09月16日 0 点赞 125 浏览
向世界著名银行学HRBP 深入前线——业务诊断技能:掌握正确的业务诊断方法,大力提高业务洞察能力,为业务把脉,提高HR撩业务的能力。 精明强干——问题解决技能:了解三支柱面临的问题类型,掌握问题分析技术与问题解决方法,将为HR提高工作效率和解决问题的能力。 银行课程 2025年05月06日 0 点赞 670 浏览
林晓 背景资料:党建与业务融合营销实战专家“2018我有好课程”大赛全国三强、最佳精品课程奖某国有行总行首届内训师技能大赛二等奖连续多年被评为优秀内训师某国有行高级内训师、江西分行特级内训师江西师范大学、江西财经大学特约讲师现任:国有银行某分行人力资源部副总经理国有银行某分行人力资源党务部副部长数据解读:18年银行营销与管理经验,历任网点负责人、支行行长、私人银行中心、个金部、财务部、人力资源部负责人、 银行 2025年04月17日 0 点赞 498 浏览